|被信任，在职场里有多重要？领导者要懂得这3点

文章图片

员工在做事的时候，如果领导总是在一旁指指点点，导致员工发挥不出自己的才能，这将是一件很可惜的事情。领导者既然把事情交代给下属去做了。就要信任下属，让下属用自己的方式来完成任务。
在日常的工作中，领导者只需要告诉下属需要做什么，然后放手让他们自己去决定怎么做。带着并不代表不给下属提供帮助，而是要在他们遇到难题的时候再从旁指导一二。因为每个人的想法都是不同的，所以不同的任务也要交由不同的人来完成。

领导的经验再多，也没办法为每个下属出主意，假如每个下属都按照领导的构思去做，那么这个团队的成员一定很少会提出自己的想法。一个团队如果只靠一个人思考的话，就会失去下属聚合起来的力量。
在对下属交代任务的时候，领导者只需要说明任务的大概，而处理任务的细节问题就交由下属完成，不再过多地干涉，让下属可以按照自己的行事方式去做。比如让下属开发一款软件，只需要将要求提出来就可以了，而不用告诉他应该用哪一种编程语言，过度的管理反而容易弄巧成拙。

在工作中如果过度管理的话，就会造成以下三方面的问题：
第一，会打击下属的积极性
本来一件事情有好几种解决办法，领导者的方法也不一定是最好的，虽然下属有一个好主意，但是领导者早就定好了一切，下属也只有照办。下属发挥不了自己的才能，自信心必然会受到打击。时间一长，下属就会逐渐失去独立思考的能力，唯领导的吩咐是从。只有不思进取的人才会喜欢这种领导。
第二，不利于培养下属的能力
很多领导者不信任下属，在将任务交代给下属之后，总是怕下属将事情办砸了，左叮咛，右嘱咐。领导者过多的干涉虽说是为了事情能完成得更好，但是实际上却会让下属在前进的路上看不到挑战，因为按部就班就不会出错。这样其实非常不利于下属的成长和能力的提升。

第三，容易失去彼此的信任
领导者经常会说自己是疑人不用，用人不疑。但是在实际的工作中，却是经常表现出不信任下属的举动。员工感觉到自己不被信任，做事情的时候自然不会尽全力，虽然表面上附和领导者，但是心里早已对领导者失望透顶。长此以往，人才的大量流失是在所难免的。所以领导者在授权下属做事情的时候，一定要放手让下属去做，不怀疑下属的能力，下属做事情才会更有积极性。
【|被信任，在职场里有多重要？领导者要懂得这3点】一个团队本来就应该是由很多不同的思想火花汇聚而成的，领导者要做的事掌控大局，而不必事事亲力亲为，下属才有成长的空间，下属可以发挥自己的能力，整个团队的积极性就会被调动起来。