|行走职场，领导永远不会主动告诉你的四件事，你又知道多少？

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职场中自有一套规则，各层级之间有着天然的屏障，能够突破这层屏障的人，哪怕没有成为管理者也一样能够混得风生水起。
曾经听到过这样一个比喻，领导与下属之间的关系就像是婆媳关系，对外大家是一家人，对内总有着各种不可调和的矛盾，但初衷又都是为了这个“家”更好。
在各自扮演的角色中，有着不同的规则。不过，在职场这个场景中，领导有着更多的话语权，更强地支配客观物质的权力，所以领导的意志，会起到很重要的作用。以下四件事，领导永远都不会主动告诉。

一、工作关系远比不上私下关系更“实惠”曾经以为与领导保持良好的工作关系就万事大吉，可随着时间的推移，才发现私下关系往往会潜移默化地影响工作关系，甚至还会起到主导的作用。
看那些只和领导保持工作关系的人，想要达成目标往往需要付出得更多，毕竟人都是有感情的，既然你拿出公事公办的态度，自然领导也不会主动示好。
这是曾经跑相关部门时偶然间发现的，后来应用在组织内部才发现同样适用。一开始跑手续与相关部门领导打交道，拿出公事公办的态度，毕竟求人办事，可是当所有的正常手续都办理完成之后，事情也总是磕磕绊绊。
求人办事请客喝酒是常事，相关部门领导家里有点什么事情也尽力帮忙，关系逐渐地熟络起来，称兄道弟私下关系很好，一些事情反而很顺利。
有了这个经验之后，再应用组织内部同样有效。人是具有社会性的，更是有感情的，私下的关系很难分辨清楚，但工作关系却十分明确，只要把握好相处的分寸，私下关系往往能影响到工作关系，想得到资源的倾斜，更多、更好的机会，私下关系好能够起到很大的作用。

二、有些事只有你提出，领导才会给你解决不少职场人，总是站在自己的角度去理解领导的行为，认为自己只要足够好，就能得到领导的提拔，或者是加薪，这样的逻辑或许偶尔管用，但大多数情况根本没用。
在领导的逻辑里，掌控感才是最关键的因素。下属提出要求，领导给予解决，这是对下属的“施恩” ，下属要以其他的方式来返还恩情，无论是提升忠诚度，还是努力工作，又或者是其他。
如果说下属想要，却不提出来，那么领导主动给予解决的情况虽然是存在的，但这种几率却很低，也会显得权力的廉价，下属也不一定会感念恩情，长此以往并不利于领导对团队掌控。
无论是加薪，还是升迁，又或者是重大的利益和机会的时候，一定要积极争取，给你制造出一个“施恩”的机会，要清楚领导帮谁都是帮，谁制造出这个“施恩”的机会更容易实施，机会就会落在谁头上。
面对重大利益和机会的时候，还在以自己的逻辑去行事，认为能力强、业绩好就能赢得机会，那就显得太幼稚了，看不清形势，连基本的姿态都没有，领导又有什么理由提拔这样的下属？

三、利益交换是当下，价值交换是长远许多职场人把“利益交换”与“价值交换”两者的概念混淆，幼稚的以为给领导送礼，就能够顺利地解决问题。