(5)手机拍摄现场情况 , 保留证据 , 对于不同劝阻继续哄抢的人 , 再次警告他们已拍下哄抢证据 , 继续哄抢将承担法律责任;
(6)动员现场的村干、党员或群众积极分子收拢物质 , 阻止哄抢;
(7)事后 , 把这一事件作为案例 , 教育群众 , 建设社会主义文明新农村 , 要培养村民的文明素质和法律意识 。
2、领导安排你一项工作 , 原来的要求是4天完成 , 现在突然要你2天完成 , 你该怎么办?
(1)首先检查自己的工作计划 , 分析评估 , 在不影响你计划工作的前提下 , 是否能够通过加班 , 在领导要求的2天内完成 。
(2)如果能够通过个人加班完成 , 则无论多么辛苦 , 也要按领导要求提前完成;
(3)如果加班完成这项工作 , 会影响到你计划的其他工作事项时 , 要把实际情况给领导讲清楚 , 把工作计划给领导看 , 让领导理解你面临的困难 。
(4)然后给领导三个建议:
第一个建议是为确保2天内完成这项工作 , 建议领导把你原计划的一些工作事项延后、或者安排给其他人;
第二个建议是你继续完成原来工作计划 , 将这项工作重新安排给其他人;
第三个建议是既不影响你原本工作计划、也不将这项工作重新安排给他人 , 还可以安排另外1-2人协助你完成原来计划和这项工作;
3、你是新上任的副镇长 , 根据镇政府的决议给下属安排工作 , 在会上同时有几个下属提出理由不能执行 , 使你很难堪你该怎么办?
(1)首先是认真听取下属的理由 , 并要下属详细说明具体情况 , 最好有事实有数据 , 并做好记录;
(2)然后对于下属的理由分析评估:分三种情况:
第一种情况:如果是下属提出的理由不成立 , 可能是找借口推脱 。 那么就在会上与下属深入讨论 , 对事实和数据进行分析 。 做好下属思想工作 , 克服畏难情绪 , 鼓励下属坚决执行上级决议;
第二种情况:如果是下属的理由有客观依据 , 上级决议的事项确实不符合当地实际 , 可以暂缓执行 。 并立即把情况反馈给上级领导 , 请示上级领导进一步的安排;
第三种情况:对于下属的理由是否成立不能在会议上确定 。 那就暂停会议 , 把会议改成现场会 , 与会成员一起深入现场、调查研究 , 了解实情 。 然后根据实际情况再做进一步的决定 。
【求职|求职面试中,如何回答“应变能力”题型的提问?】限于篇幅 , 暂举以上真题案例 。 相信同学们从这几个真题的分析与答案中 , 能够领悟到回答“应变能力”的技巧 。 未来在求职面试中遇到这类题型时 , 能够从容应对 。
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