|职场人物——会“打牌”也能升职加薪,一技之长很重要?( 二 )
小王和项目经理加入牌场 , 自然是赢多输少 , 倒不是因为小王和王经理牌技好 , 而是人家组的牌局 , 本来就是来输钱的 。
傻子来了 , 也能赢那些包工头们 , 谁让你是甲方呢?
言语之中 , 当知道自己已经赢了上万元时 , 牌场结束!
项目经理被他们拉着去了“洗澡” , 估计是一个不眠之夜 , 而小王则自己打车回家 。
赢得钱呢?小王一分没拿 , 那次也就赢得了领导的信任 。
后来的牌场中 , 项目经理只要在场 , 他就分文不取 , 不知不觉 , 小王在领导眼中变得重要了 。
不能只会赢 , 还要会输
如果“牌局”用来“公关” , 赢牌是不需要技术的 , 输牌才需要本事 。
比如处理村里关系 , 处理某些审批手续 , 对接一些垄断工程 , 水电气暖、消防等 , 免不了是需要公关的 。
这时 , 小王的牌技就能派上用场 。
有时候 , 不是你只“输”就能行 , 还要输得有水平!
对于那些“高端”人士 , 他们愿意和你打牌都已经自降身份了 , 如果你再把他们当傻子 , 明显地输牌 , 他们会觉得“丢脸” 。
此时 , 就需要水平了 , 不止让他们赢牌 , 还要让他们觉得 , 自己赢在“技高一筹”上 。
小王的牌技 , 恰恰达到了这种水平 。
步步高升
小王的专长被挖掘不到半年 , 他俨然就成为了项目经理的亲信 。
牌场上的赢和输 , 他都能轻松驾驭 。
小王的性格也开始变得外向、豪爽 。 黄段子、爆粗口慢慢就已经能够驾轻就熟 。
集团的外事部门 , 就是搞土地拓展和开发报批的一个部门 , 外事中心副总经理找上了小王 , 也不知道他是从哪听说了小王“牌技”好?
他要参加一个牌场 , 虽然公关对象不是大人物 , 但却是关键人物 。
从那以后 , 小王经常被外事部门借调 。
不久后 , 小王被被调入了外事部门 , 摇身一变 , 晋升为副经理 , 虽然手下没有兵 , 但岗位升上去了 。
工作不到两年 , 他就已经打败了很多名牌大学的硕士生毕业生 。
能升职 , 除了牌技好之外 , 关键是公关过程中出了成绩 , 他性格也变了不少 。
就连招聘他入职的人事 , 对他的变化都难以置信 。
信心伴随着气质都在变化 , 短短的两年时间 , 从内向害羞 , 变得圆滑世故 , 不得不令人感慨:职场真的是塑造人才的地方啊!
只不过 , 大多数人没有机会被塑造而已 , 很多人一直在考证的路上苦苦挣扎 , 没有机会找到这种捷径!
后来 , 小王又升职为开展二部经理 , 负责一个片区的报批报建工作 , 手下也有了三四个小兵 。
之后又过两年 , 就混到了中心副总经理了 。
审计的态度
对于内部审计部门来说 , 是要严查员工收取好处的 。
像这种通过“牌局”收取好处的人 , 是典型的严打对象 , 触碰了公司的“红线” , 逮到就开除 。
审计人员其实早就知道:小王和他经理有组“牌局”的嫌疑 。 之所以知道 , 是因为小王的牌技太出色 , 被人给传出来了 , 审计人员也曾经偷偷调查过 , 但没找到证据 。
像组“牌局”这种事儿是很常见的 , 敢问哪个工程部没有发生过?
但想通过这儿查出舞弊 , 很难!就算有人举报 , 去审计一番也只是起到警示作用 , 基本证实不了 。
公司严禁 , 审计严察的事儿 ,
一旦从“捞钱”变成了“送钱” , 那就不一样了 。
原来捞钱是舞弊 , 送钱则是公司的“功臣”了 。
小王的价值也更显现出来了 。
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