老铁|「创造营」背后有老铁需求|韩美娟|用户|平台|视频

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【老铁|「创造营」背后有老铁】快手人气BUFF榜单在“上传视频完成任务”等鼓励机制下， “BUFF榜单”背后，更接近的是快手生态中活生生的人，在完成更高维度的人气集聚的同时，也进一步为快手平台本身完成着拉新促活。
由学员发起的以围绕着主题曲、满分技能打卡的挑战赛等活动，发动了快手站内不同年龄、不同职业、不同地域的用户参与，不仅拉近了自身与用户的距离，也让快手用户对节目本身、男团的概念本身有了更深刻的理解。而姜云升与学员韩美娟（韩佩泉）、甘望星的互动，以及韩美娟与金婧的“喜剧人”梗，都实现了“破圈”传播。

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这种跨度长、内容丰富的过程与快手顺利完成接驳，所背靠的，依然是快手“自己长出来”的生态。
快手CEO宿华曾在不同角度强调“普惠”是快手的价值观，从“看见每一种生活“到”拥抱每一种生活“ ，也是快手走到今天，能够持续不断“拥抱每一种生活” ，成为代表广大人民的短视频平台的底层逻辑。

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这种根植于快手理念、运行逻辑的“造星”过程，既体现在韩美娟回归快手直播时的自然状态当中，也体现在了快手以普惠价值观下“人”的群像当中， “不论任何时候，快手都是家人。 ”这一层面上，快手的价值并不是造出了韩美娟，而是拥有不断造出韩美娟的土壤。
这种基于产品结构和用户生态的“顺势而为” ，加速了短视频与长视频内容的双向赋能， 3亿DAU的社区在双向赋能当中成为了输出和输入的载体，其价值不仅在人，更在普通人。
在普惠的价值观下，普通人的生活展示是需求，对娱乐综艺内容的消费也是需求，需求背后，是快手普通用户最深度参与创造、参与消费的生态的张力。从需求的角度， “人民的娱乐”的形态正在被诠释。
综艺同样离不开“人” 。在影视综等长视频形态的模式对比中， “造星”和“创造流量价值”堪称综艺节目的左右手，其中， “造星”包括了认知从低到高、从单一到丰富的过程；创造流量价值，则包含了简单的流量曝光，和广泛、多元的人群培养上。
在这种模式下，长视频平台用投入和专业性延揽了“造星”的主线，但对比电视时代人群不够广泛，对比短视频平台，所面对受众又更接近“观众” ，而非更加鲜活的人。在分众时代，这样的趋势更加明显。
这一维度下，长短视频的特性的互相需求，成为了一种方向。而对社区性更强的短视频平台而言，造星的成果与短视频的流量、社区感更好的结合，既是后期运营需求的需要，也是“打破固有消费人群”、“走向更大范围认知”的保障。
这些目标正高效地在快手实现。 “我们的综艺受众是一群非常全能的用户，不论是年轻题材的选秀、歌舞，还是正能量、她力量题材的节目，都是用户们愿意去消费和互动的。这也说明了我们的用户对综艺内容接受度足够广，更有利于做跨圈和年龄层的内容传播。 ”快手娱乐综艺负责人告诉《三声》。

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