也有文化精英对戛纳与TikTok的世纪牵手不屑一顾 , 以辛辣著称的Vulture网站直接用’TikTokification’(TikTok化)形容这次结合 , 更指出:Z世代的人们才不需要这次交易去关注戛纳 , 他们只需要看到穿着另一套Tom Ford金属西装的Timothée Chalamet , 紧靠在Tilda Swinton身边就够了 。
精英向平民们低头了吗?也许这本就是个伪命题 , 作为工业品的电影需要观众 , 需要市场 , 更遑论社交媒体的社交与分享属性与电影节、影展和颁奖礼们天生契合 。
名利场上 , 有圈子 , 有人脉大概和有好作品一样重要 。
戛纳也能带来钱 , 以及别的 电影节们总会在传统媒和社交媒体上引起轰动 , 这对有机会曝光的赞助商们来说 , 都意味着巨大的品牌推广机会 。
参与2013年戛纳电影节的营销公司GBK的首席执行官Gavin Keilly告诉CNBC , 品牌在礼品套件上的投资回报简直惊人 。 品牌Revitalash与GBK花了5万美元的赞助费后 , 获得了相当于投入230万美元广告所能产生的价值 。
类似的 , 美国的圣·丹斯电影节每年能创造超过6500万美元的媒体价值 。 2013年 , 为期十天的电影节期间 , 68万名访问者在官方网站上贡献了超过320万的浏览量 。
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此外 , 电影节的参与者总有不错的购买力 。 例如 , 在圣·丹斯参加电影节的参与者中 , 超过50%的人家庭收入达10万美元 , 还有26%的人家庭收入超过了20万 。
这部分参加和关注电影节的用户 , 也和TikTok原本的年轻用户有着很大的差异性 。
当然 , 对于TikTok来说 , 重要的收获不仅仅是用户数量 , 它无疑还渴望着从认可度层面借助戛纳实现一次“阶级”跃升 。
作为一款使用量巨大 , 且鼓励用户发挥创造力并用利用其社交 , 收获关注度和变现的APP, TikTok没有得到太多真正的好评 , 甚至连沉迷于它的用户也并没有多少“真爱粉” 。
Hootsuite网站2022年的统计表明 , 美国成年人对TikTok有种复杂的情感 , 34%的人都不喜欢它 , 37%的人觉得它还不错 , 与之相比 , 50%的人都较为喜欢Instagram 。 只有4.3%的互联网用户把TikTok视为自己最爱的APP, 另分别有14.8%和14.5%的人都最爱Instagram和Facebook.
至于为什么用户们会一边成瘾 , 一边抗拒 , 每个人都有解释 , 《纽约时报》采访人员Taylor Lorenz曾形容“连续看太多TikTok上的短视频后 , 总觉得脑子像被冻住了” , 被Twitter收购过的另一款社交媒体Vine的主管说:“人们在看TikTok上的内容时 , 并不知道自己究竟在看什么” 。
总之 , 在用户们心里 , TikTok大概是个尴尬的存在 , 承认自己总被它吸引是一件困难的事 。
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戛纳国际电影节 , 这个站在鄙视链顶端的艺术盛会 , 能为TikTok镀金吗?
其实 , 无论是电影 , 还是被一些从业者视为洪水猛兽的短视频 , 最优质的那些 , 都是富于作者性和绝佳创意的作品 。
拿TikTok上流行的标签挑战来说 , 乐此不疲的参与者们 , 都渴望发挥创造力 , 拍出个性短片 , 当然 , 或许也有人在期待一夜成名 , 可正如打造了#GodzillaVsKongRoar这个优秀营销案例的Movers+Shakers首席执行官Evan Horowitz所说:“人们制作视频加入你的TikTok挑战赛 , 是因为这样让他们有机会看起来很酷” 。
但显然 , 在戛纳看来 , 此创意非彼创意 , 德高望重的电影节在获得TikTok的资金与流量的同时 , 无疑还想保持姿态 。
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