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一个有人格魅力的人 , 是用自己独有的特色让他人买单愿意追随 。 自古有智慧洋溢的诸葛亮 , 至今也有四大天王常青树刘德华 , 一个人行走江湖能红遍大江南北 , 除了业务能力还有人格与品格 , 所谓贵人相助也好 , 还是坚持下去也罢 , 自身没有端正很难长期共赢 。
然而 , 郭敬明忘了这一点 。
对于团队而言 , 尔冬升在保护幕后所有团队 , 他始终相信团队力量远胜于个人 。
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尔冬升的作品讲究精打细算出精品 , 他很明白短时间做不出太优秀作品 , 但他更明白团队力量胜过个人 , 编剧导播摄像再有问题 , 终归是导演问题 。 对于他们而言 , 没有功劳该有苦劳 , 而且他们属于四个导演的团队 , 全盘否定他人的付出 , 本身就是不公平的行为 。
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换句话说 , 郭敬明是要结果不顾过程的狼性之人 , 演员没有问题 , 那幕后团队和导演就是有问题 。 正如尹廉和所说 , 每个人都有不的权利 , 到尔冬升想说的是“你可以否认 , 但不能全盘否定” , 毕竟这是创意迸发的创作领域 , 并不是以结果为导向的销售行业 。
2.舒适圈的困境
舒适圈这个词 , 在教育学里被称为“舒适圈理论” , 意思是每个人都有习惯成自然的无形圈层 , 过着非常舒适的悠闲生活 , 而在哈佛却是价值、能力与支持的领导者衡量指标 , 强调了一个人作出正确决策的价值 。
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也就是说 , 舒适圈是所有人的核心区 , 意味着安逸不思进取 , 甚至洋洋得意 , 而舒适圈外的学习区和恐慌区 , 代表着在压力痛苦中成长这个过程是循序渐进 。 郭敬明正好处在自我舒适圈中 , 被所有人吹捧和艳羡 , 在质疑人中诡辩得有理有据 , 总而言之 , 郭敬明尝到了困境中获得肯定的骄傲 , 郭敬明飘了 。
和李诚儒的对刚 , 郭敬明找到了“存在即合理”的说法 , 站在校园暴力和维护演员的角度上 , 郭敬明以情动人赢得掌声;
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和陈凯歌的S卡对决中 , 郭敬明维护了毫无演技的关系户 , 以S卡的三重含义歪曲了理论赢得了晋级 。
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不可否认 , 郭敬明找到了乐趣 , 并在自己的舒适圈里越挫越勇 , 但他的舒适圈恰恰被尔冬升打破 。 在这次对决里 , 郭敬明没来得及讲大道理就直接被尔冬升打断 , 并非权高背景厚 , 而是虚:
“你是学习哪个系统的?”
“我只是习惯听少量台词”
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郭敬明没有直面问题的勇气 , 也没有理直气壮地诡辩 , 因为不专业 。 郭敬明最为得意的是他业余者后来居上成为专业导演 , 而在专业领域上有所欠缺 , 但作为导师没有专业度怎能信服于人 , 得过多次奖项和神辩高手的郭敬明显然在专业上得到了验证 , 逐渐走上了心里的舒适圈 , 自鸣得意成了得意忘形 , 尔冬升的当头一棒显然让他走出了舒适圈 , 进入慌乱的恐慌区 。 可哭又有何用呢?
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