“S+项目说没就没”
降本增效狂挫综艺界
降本增效 。
这是近期互联网公司新闻里的高频词 , 且多家长视频平台的最新财报也都喊出类似的战略提法 。 比如 , 爱奇艺的王晓晖屡屡强调“消灭伪腰部”概念:“以前我们认为 , 特别小的垂类是有人看的 , 是能算过来帐的 。 现在看来机会成本太高了 。 有这个精力和时间 , 不如去研发更多受众更广泛、题材更创新的A+级和S级 。 ”
此前业界对长视频“降本增效”的关注多放在剧集领域 , 认为平台进一步整体收缩、集中力量发力头部的大风向下 , 中腰部剧集公司到了必须直面生死的“存亡时刻” 。 但业界一直有所忽视的是 , 降本增效对综艺界可能更是毁灭级的挫伤 。
要知道 , 今年Q1剧集市场的表现是远好于综艺的 , 《开端》开年大爆给2022剧集市场开了好头 , 《人世间》称霸台网多端造国民级热度 , 创造了所有Q1综艺都难以望其项背的爆款成绩 。
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长视频平台收缩盘子 , 它是剧集、综艺内部同行间的竞争 , 又何尝不是剧集与综艺两个品类间的较量?站在平台方角度 , 如今DAU、会员数增长越发趋缓之下 , 当看到头部剧集拉动新用户的势能远高于头部综艺 , 想必也会影响其对两大品类的投入侧重 。
这或能解释为何木木今年的那个S+级综艺说没就没 。 通常在过往 , 平台S+综艺这种头部项目即便是招商不顺 , 平台也会全力投入与推进 , 如今之所以不这样做 , 可能是平台意识到头部综艺的收益比实在太弱、丧失了推进的必要性 。
如此来看 , 相较于剧集领域头部项目尚能吃肉的利好 , 综艺领域已经悲惨到连头部项目都可能随时流产的境地 。 更别提那些中腰部项目了 , 一来 , 平台降本增效的大战略缩减了总体的综艺项目数量;二来 , 当下投放更谨慎的品牌方令到腰部综艺更难招到商 , 很容易就沦落为平台的弃儿 。
长视频平台连年亏损、大砍内容成本的潮水之下 , “赔本赚吆喝”拍综艺的时代一去不复返了 。 即便一档综艺评级强如S+、预估流量再好 , 一旦达不到广告部门的满意 , 也可能成为平台磨刀霍霍的对象 。
“企业挖人自制内容”
综艺行业正在被肢解?
综艺为啥突然找不到钱了呢?
一个最直接的猜测是 , 品牌方对综艺没信心了 。 这或是两个老生常谈的因素长期积累造成的结果 , 一是短视频崛起也好 , 注意力被分流也罢 , 现在综艺早不是《爸爸去哪儿》那会被全民观看的流量重镇;二是“投综艺看不到转化效果”的品牌营销痛点长期没得到解决 。
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而过去的一年 , 我们见证了蜜雪冰城借全民共创之势造就“UGC营销盛世” , 我们观摩了鸿星尔克、韩束等品牌自播间的流量暴涨 , 这些新动态似乎都指向了一个“品牌自制内容IP”新时代的到来 。
相比于投放综艺 , 品牌方自己当起“内容制作人” , 或运营账号、或开直播间、或自制内容、甚至自制综艺地去做内容营销 , 可以更直接地度量品牌的营销转化效果 , 这无疑是一种更先进的、更贴近当下媒介传播特性的内容营销思路 。
木木在播客里也分享了她对这一内容营销新趋势的观察 。 疲于在综艺市场奔波却找不到活儿的她发现 , 点开各大招聘APP , 如今各行各业的企业都在不约而同地从综艺界“挖人” , 想要招聘能负责企业文娱内容开发的制作人才 。
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