只有中层管理是“抑郁”的:
老板觉得太好了 , 这个吸引眼球的噱头 , 足以拉动新一轮投资;
员工觉得太好了 , 这个投资上亿的新项目 , 起码能让我干到退休 。
明明是一个不可能完成、不可能盈利、不可能存续的PPT项目 , 老板和员工同时都要求自己每年赚到几个亿的“小目标” , 这不是折腾人吗?
实际上 , 任何一家互联网公司 , 基本上80%的项目都属于“非盈利投资” , 公司每年招聘上万人然后辞退上万人 , 不是为了搅乱市场和培养人才 , 而是为了筛选项目、筛选员工、优化结构 。
让公司业务中20%的盈利项目 , 保持盈利状态;
让公司业务的研发运维流程 , 保持闪光点、新鲜感和持续性;
让公司业务的相关人员 , 保持优胜劣汰的筛选机制 。
03所以说 , “互联网大厂”一边招聘毕业生、一边辞退老员工的做法 , 看似不近人情 , 其背后 , 实际上有着不为人知的“算计” 。
其一 , 已经工作多年的员工 , 动辄每年一二十万年薪 , 福利待遇好、学习欲望低、进步空间小 , 远不及应届毕业生的“性价比高” , 而且年轻有活力 。
其二 , 互联网业务很大一部分就是靠炒作新概念、开拓新业务 , 来拉动需求和吸引投资 。 这在看似疯狂而盲目的投资环境中 , 实际上已经成为一种共识 。 所以“互联网大厂”每年都要大刀阔斧地进行招聘和辞退 , 实属情非得已 。
其三 , 互联网企业崇尚“末尾淘汰制” 。 因为在计算机和网络领域 , 新概念、新业务和新项目层出不穷 , 每时每刻都在发生着让人眼前一亮的技术革新 。 因而科技企业定期进行企业人才的优胜劣汰 , 自然是理所当然的事情 。
总之 , 在IT浪潮中叱咤风云的“互联网大厂” , 面对人才筛选却显得有些粗暴鲁莽 , 这不是因为他们不重视人才 , 而是因为如今IT行业的共性就是:
所以你别看有些互联网公司 , 在招聘时承诺给你数十万年薪 , 就忍不住在朋友圈里大声疾呼“人傻钱多速来” , 可其实大家都精明着呢!
靠项目吸引投资 , 靠招聘提升形象、靠辞退降低费用 。
因为对于这些公司而言 , 招聘就是打广告 , 没什么不敢承诺的 , 付不起了辞退便是 。
【裁员|为什么“互联网大厂”总是一边裁员,一边招聘?】只是你到底能在高薪岗位上待多久 , 主要还是看你的学历、能力和资历 。
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