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各花各有各花香 , 各山各水各有灵 。 人各有志 , 道不同 , 不相为谋 。
话虽如此 , 但毕竟有人的地方就有江湖 , 尤其是当代职场 。
有些人生来就带刺 , 有些人偏就好挑刺;有些人吃软不吃硬 , 有些人骨气和骨头一般硬;有些人低头捡六便士 , 有些人不愿只做个俗人...但缘分总是妙不可言 , 这些天差地别的人总能在同一时间段选择同一家企业 , 共同建立一段只可意会不可言传的同事关系 。
作为领导 , 你不可能被人人都看顺眼 , 更不可能让所有人都信服你;作为员工 , 你不可能事事都干得漂亮 , 更不可能句句都能拍得好马屁 。
那究竟什么样的领导才算是好领导 , 什么样的员工才算是优秀员工 , 什么样的关系又称得上是好的同事关系...
每个人都有自己的工作对接方式、待人处事方式 , 你的建议或要求也许只是适合你自己而已 , 当要强加在别人身上且以对方是否接受为某种取舍标准时 , 这本就是一种不尊重和不成熟的行为 。
立场不同 , 想法不同 , 思维方式不同 , 性格脾气更不相同 。 如果单以这些不同之处就评判对方是坏人、是敌人、或是不值得信任的人 , 肯定大错特错 。
优势和劣势互相存在 。 好的同事关系是把对方的优势放大 , 且能学会利用其优势既为自己解决问题 , 也让对方收获成就感;糟糕的同事关系则是只认对方的劣势 , 用高人一等的态度去否定对方的能力 , 无视其优于自身的长处 。
当入职十年的老员工遇上新晋领导 , 这样的上下级关系兼同事关系应当如何展开和维持呢?
新晋领导有自己的一套作业方式 , 而老员工也早已形成了相对固定的工作模式 , 有人认为 , 新官上任三把火 , 必须立住自己的威望 , 不留情面 , 不讲交情 , 该让离开的绝不手软 , 工龄也不是老员工用来随性而为的保护伞;同样也有人认为老员工恰是团队中的一个宝 , 只要没有过分工作失误 , 作为领导未尝不可试着妥协 , 软管理总比硬要求效果来的更好一些 。
两种管理方式虽然完全相反 , 却不分对错 。
人民币都不可能做到人人喜欢 , 更何况在职场中颠簸前行的打工人呢 , 不论哪个行业 , 每一个团队里肯定都会存在好的同事关系和糟糕的同事关系 , 但那又如何呢?
不要过于抱怨为什么你总是要被迫去经营那些于你而言很糟糕却不得不经营的同事关系 , 也许这是在为你刻意释放的一个关于努力的信号 。 好好努力 , 认真工作 , 让自己成为一个发光的人 。
【鲍威尔|什么是最好或最糟糕的同事关系】大风吹倒梧桐树 , 自有旁人论长短 。 你只管坚持对的选择 , 用结果来证明自己 , 要相信 , 当你真正变强大的时候 , 身边都是好的同事关系 , 你可以大胆坦白自己的感受 , 也能收获更多人的认可和点赞 。
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