“今年渔具销售的旺季还没来 , 增长情况还很难说 。 ”欢欢说 。 钓鱼的旺季 , 从每年初夏开始 , 一直持续到秋末 , 这段时间鱼类活动频繁 , 种类明显增多 。
入夏 , 当曾经久居“深闺”的钓鱼人走出了家门 , 开始不断买、买、买 , 影响从消费端一直传导至生产端 , “钓具之都”威海的工人们连夜加班 , 工厂拉满产能 。
亿邦动力发现 , 自上世纪80年代承接日韩钓具产业转移以来 , 威海的钓具产业链已经非常成熟 , 制作一根钓竿需要一百多种零部件 , 这些都可以在威海市内1小时内买齐 。
钓竿的主要原材料是碳布 , 碳布的质量决定钓竿的重量和韧性 。 目前 , 威海渔具所使用的高端碳布以从日韩进口为主 , 中端及以下碳布的生产由国产替代 , 比如光威、创威、环球渔具 。 其他配件 , 如导眼、鱼线等产品 , 也基本实现国产替代进口 。
汉鼎钓竿
一支普通钓竿 , 出厂前会经历裁布、烫芯、缠带、高温固化、磨锥、瞄直、涂装(上漆、贴标、印刷)、组装、包装等二十多道工序;高端钓竿的工序更为复杂 , 多达80多道 。
不同钓法(台钓、路亚钓、海钓等)、不同鱼类(鲤鱼、鲫鱼、马口、虹鳟等)所使用的钓竿 , 工序也有所不同 。 其中 , 路亚(Lure , 音译 , 意思为诱饵)钓竿是近几年销售增长最快的钓竿 , 使用假饵还原最原始的钓鱼方式 。 受国内水域影响 , 路亚钓鱼主要集中在江浙沪地区 。
渔具生产是劳动密集型产业 , 钓竿本身所有的工序往往由一家工厂完成 , 但配件(商标、金属配件等)还会有大小不一的工厂完成 , 也可能是家庭作坊 。
路亚饵(图源:诺比官网)
在威海 , 光威、创威、环球渔具以原材料销售、渔具ODM、OEM生产加工为主 , 汉鼎、哈斯达、猎屋、诺比等以国内外零售为主 , 渠道包括但不限于门店经销商、天猫、抖音、阿里国际站、亚马逊、速卖通等 。
一家综合性渔具品牌 , 在售SKU约为1万款 , 产品价格因品牌、质量不同差异较大 , 性价比钓竿售价约百元左右 , 中端产品约300-500元 , 高端产品售价近千元 。
通常来说 , 钓竿的批发价格是出厂价格的1.2-1.3倍 , 零售价则是出厂价的2-3倍(毛利空间约在40%-60%左右) 。 鱼饵、鱼线等客单价更低的产品 , 对应毛利会略低一些 。
02从价格战到品牌和差异化有人年入数亿业绩翻倍和其他产业带一样 , 威海渔具也面临着产品同质化的问题 。
一个年销售额过亿的淘宝卖家说 , 只要自家出新品 , 河北沧州以及其他地区的工厂都能上架“高仿款” , 且价格仅是自己售价的一半不到 。 对此 , 原创卖家往往无计可施 。
起初 , 行业暴利的时候 , 竞争更加激烈 。 2014年前后 , 整个钓具圈流行做高端产品 , 毛利至少60% , 而营销成本几乎为零 。 同行基本都是找工厂贴牌拿货 , 互相模仿 , 因为侵权被起诉是常有的事情 。 一家如今年销售额过亿的渔具卖家曾为了打价格战 , 一天亏掉几百万元 。
同行竞争激烈 , 威海渔具卖家即使都在一栋楼办公 , 也不会在此处发货 , 怕被同行看见哪个品好卖;威海渔具老板在同行饭桌上 , 只聊生活 , 不谈生意 , 也根本不敢让朋友看到自家的新品 , 有创始人说只要让朋友拿走半小时 , 他就一定会找工厂问价、找同款 。
汉鼎产品研发部
不过 , 情况正在好转 , 越来越多的卖家意识到“差异化”、“品牌化”的重要性 。
汉鼎垂钓 , 成立于2012年 , 踩上了国内电商的每个风口 。 2018年前 , 汉鼎旗下有6个品牌 , 在售SKU超1.2万款 。
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