星座|企业效益不好全怪疫情,逆境之下企业如何生存,如何活得好?

星座|企业效益不好全怪疫情,逆境之下企业如何生存,如何活得好?

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星座|企业效益不好全怪疫情,逆境之下企业如何生存,如何活得好?

当下听到最多的抱怨就是疫情对企业影响太大了 , 要不是疫情的影响我的公司早就什么什么了 。 企业效益不好全怪疫情 , 企业如何生存 , 如何活得好成为了老板的心头之痛 。

俗话说“三岁看大 , 七岁看老”企业也是一样 , 考核企业的时间是在3-5年 , 经过考验的企业代表适应了市场 , 反之则是被社会淘汰掉了 。 疫情之下 , 很多企业的活动无法展开 , 销售额度急剧下降 , 企业面临重大的生存问题 。 不少老板开始了人员优化 , 但是人员优化真的是解决问题的关键吗?
只有在两种情况下企业才会进行人员优化 , 一种是公司业务萎缩 , 效益下滑 , 需要节省成本 , 这种情况属于不可抗拒的外力因素 , 很多企业都无法避免 。 另外一种情况是招聘计划不合理 , 没有确定好部门人员架构 。
招聘的两种方法对比常用的招聘方法有两种 , 一种批量招聘 , 然后慢慢筛选 。 比如企业缺少一个经理 , 但是又不确定哪个是自己需要的人 , 就可以采用这种办法 , 前期可以招聘三个人 , 让他们各自开展工作 , 1-3个月就会有结果 , 能力强的留下 , 能力弱的自己也就走了 。 这是一个降低选择成本的方法 , 也是很多企业在沿用的方法 。 另外一个方法就是等待 , 等一个适合自己企业的人才 , 但是这个成本就比较大了 , 只有实力雄厚的企业才愿意去等才能等得起 , 毕竟合适的人才可遇不可求 。
【星座|企业效益不好全怪疫情,逆境之下企业如何生存,如何活得好?】
企业成本有哪些企业的成本大致分为 , 办公场地 , 员工薪资 , 福利 , 社保等 , 但是最重要的是时间成本 。
为什么企业不愿花大成本去培养新人 , 因为他们知道 , 一个应届生不可能安分地长期待在某个公司里 , 短期之内他一定会跳槽的 , 跳槽加薪是大家公认的方法 。 企业培养一个人需要的时间成本太大 , 而且还容易付之东流 , 老板们又不是傻瓜 , 所以在招聘的时候 , 企业会优先选择有经验的人员 。
疫情之下招人划算吗当今疫情的影响 , 大厂纷纷在裁员 , 那我现在去招聘划算吗?关于这个问题要从企业自身发展需要来看 , 如果企业能够维持经营 , 招人还是可以的 , 现在市场不景气 , 可以利用“等”的方法招人 , 而且招的人价钱还会相对较低 。 以前招不起 , 现在不一样了 , 每个人的心理价位都在降低 , 是一个不错的“淘人才”的机会 。
企业发展出现问题 , 不能把所有原因都归咎于疫情上面 , 马克·吐温说过“将一副好牌打好没有什么了不起 , 能将一副坏牌打好的人 , 才值得钦佩”逆境是激发老板潜力的时刻 , 机遇与风险并存的时刻 , 加油 , 各位企业老板 。