郭德纲不愧是管理大师 , 一个两千余人的大公司 , 在他的阶梯管理模式下 , 如今正昂首阔步向前迈进 。
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所谓的阶梯管理模式 , 就是把德云社的演出团队分成一个个的小组 , 每一个小组都有自己的队长 。
这种模式的好处就是 , 把一个庞大的队伍给细化管理 , 每一个小队做好自己的事情 , 整个团队就被盘活了 。
之所以分成很多的小队 , 郭德纲还有着自己的盘算 , 因为他的徒弟众多 , 云鹤九霄龙腾四海已经排到了龙字科 。
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在这些徒弟当中 , 肯定有很多出类拔萃的人才 , 如何给他们定位也成为了郭德纲的心事 , 如今有了阶梯化管理 , 有才能的徒弟就会脱颖而出成为各队队长 。
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五队队长烧饼 , 同样是郭德纲的儿徒 , 殊不知烧饼从小跟着郭德纲 , 相声水平已经达到了炉火纯青的地步 。
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实际上郭德纲选拔人才是有自己的一套方案 , 不是根据你的资历有多长 , 也不是根据你的名气有多大 。
为社团举贤是郭德纲的本职 , 也是为了德云社更好的发展 , 聪明的郭德纲又怎么可能根据亲疏远近而私相授受呢 。
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咱们不妨举一个非常简单的例子 , 岳云鹏在德云社名气够大吧 , 而且还是云字科的大师哥 , 于情于理都应该担任队长 。
可是后边的小师弟鹤字科、九字科都当上队长了 , 就愣是没有小岳岳的份 , 这也充分说明郭德纲没有任人唯亲 。
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【事情|天津日报盘点德云社队长,作者是张九龄家里的亲戚吗】德云社是全国最大的民间相声社团 , 一路走到今天不容易 , 郭德纲明白怎样去管理人 , 绝对不会做出违背常理的事情 , 这一点请钢丝们放一百个心 。
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