围魏救赵是战国时下列哪位实施的军事策略围魏救赵是谁的策略 _生活百科

您好。在《李卫公对》认为，《孙子兵法》的精髓就是”致敌而不致于敌“ 。
围魏救赵，就是获取主动的一种策略，通过攻敌必救，来调动敌人，从而获取主动权。
攻敌必救，从而是的敌人听从你的调动。
在历史上，围魏救赵是一种非常常见的策略。
【围魏救赵是战国时下列哪位实施的军事策略围魏救赵是谁的策略】在我军发展历史上，由于火力不足、攻坚能力弱，通过围魏救赵调动敌人，从而创造机会在运动中歼灭敌人的打法是常规策略。
抗日战争中，我八路军经常使用攻打日军某一据点，从而在途中伏击歼灭日军。但是，该策略存在的危险是，如果敌军看穿你弱点，则调动敌军的目的无法达成。因此，在山东等地，日军看准了八路火力不足，攻坚能力弱的特点，一般都不急着调动，让各据点固守，机动部队在集结足够数量后再实施解围，从而给八路军实施该战术造成了很大的困扰。
在解放战争中，毛泽东和粟裕在关于济南战役部署的著名讨论中，也详细讨论过这种情况。毛泽东认为，围点大援的要义，是让敌人感觉真的必须去救，如果当时国民党军感觉解放军不是真攻济南，那么就不会不顾一切地去救济南，从而失去外围打援的机会。因此，在适当增强济南攻坚力量，做好了攻城的部署。
正因为我军对这一策略运用的纯熟，到了解放战争后期，国民党军经常陷入一部被围困，友邻部队不敢救援的普遍现象。
同样，尽管我军擅长这一策略，却也吃过国民党军这种策略的亏。
解放战争早起的大同集宁战役中。傅作义部也采取围魏救赵的策略，攻集宁救大同，造成了我军历史上著名的失利，这一失利，也引发了连锁反应，我军丢失了张家口等重要城市。以至于整个解放战争中，我军在华北方面长期处于不利态势。
在现代商战中，围魏救赵则更加常见了。而且，由于市场变量大，很多策略在实施时，都预想不到究竟能有多大的效果。今天，著名的淘宝，最开始，就是围魏救赵的产物。当时，阿里巴巴是想聚焦在2B的市场，马云对2C的市场并没有十分看好。但主要竞争对手易趣开始进军2B市场时，马云只是做了也”寇可往我也可往“的反手一击，本意只是牵制住对手的资源，没想到居然击败了对手，不但救下了阿里巴巴，还打造出了今天的淘宝。
今天，我们会看到很多企业，在自己的弱势领域而竞争对手强势的领域采取低价、免费等竞争策略，从而牵制住竞争对手的资源。这个也叫”搅屎棍策略“，微软、谷歌、IBM ，都是个中好手。
围魏救赵的高明是战略程度的，攻敌之必救，你要救，趁了我心意，你要不救，我占更大便宜。

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