结合你能达到的目的,以及对应的沟通策略和话术,我建议如下 。
第一:必须当面沟通你能得到的:领导至少感到是被尊重的,所以也会给你适当的尊重 。
原因:
面对面的沟通,是尊重;书面邮件之类的辞职信,仅是规则或流程 。如果还想要让上司认为你至少是个有态度有温度的员工,就不要写封辞职信就完事了 , 这种行为只会让上司觉得你不过棋子一枚 , 弃之无所谓 。
第二:必须提前沟通,建议至少提前一个月,再不行也要提前2周你能得到的:上司的好感,以及他可能不会表现出来的感激
原因:
作为领导,最怕的不是你仅仅入职三个月、不是你是否有贡献、更不怕你要离职,领导最怕的,是在管理中的被动和不知情 。
领导提早的知情,不论结局如何的坏,他至少会有时间去弥补去调整 , 正如你要离职,哪怕你的岗位再重要,你的工作内容再不可或缺,上司在挽留不住你的情况下,如果有时间,他会有补救措施 。
如果你不给上司缓冲时间,打了他一个措手不及,表面上 , 他或许会风淡云轻 , 内心里 , 一定骂你骂的狗血淋头 , 遇到小心眼的上司 , 还会给你的未来设置巨大的障碍:比如他会在同行间传递你的不良信息,就会让你在同行业找工作的时候非常困难 。
第三:离职原因说80%真 , 20%虚你能得到的:树立一个相对诚信的你,不至于日后形同陌路
原因:
上司都不傻,你说的真和假,他们自有判断 。
辞职原因说的太假,而且那种放之四海皆准的理由,徒增笑料罢了 。
为什么还要20%虚,是让你不要太多得罪人 。
80%的真,是要实事求是,但切不可攻击上司攻击公司攻击同事 。比如,薪资不满意,就说薪资低就完事,千万不要有太多扩展,又是自己工作量大,又是别的同事不如自己之类的话,千万别说,因为这就上升到质疑公司的角度了 。再比如:对岗位不满意,觉得不能发挥所长,就这么说完事,切不可发挥又是得不到资源协助,又是得不到同事的支持帮助之类 。
总之,说离职原因 , 反馈自己的客观事实就行,一定不要映射其他,尤其涉及到其他人和公司,哪怕上司引导你说,也要咬死不能说,除非这个上司是你亲戚 。
第四:不管上司真的有没帮过你挺过你 , 也要适度表示感谢你能得到的:辞职的顺利
原因:
【怎么给领导辞职 怎么和上司说辞职好一些】假如上司真的给予过你帮助或扶持 , 会认为你懂事知趣,因此不会阻碍你;
假如上司没有给予过你帮助或扶持,他会感觉歉疚,处于弥补,另外还有面子虚荣心等问题,因此也不好过度难为你 。
综上,辞职要比应聘简单多了,毕竟辞职的你因为没了薪酬仕途的压力,已无所顾忌 。但无所顾忌也要有底线有原则:实事求是,不要过分嚣张或卑微,赢得一定的好感,日后好相见 。
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