3、哲商 。
哲学家不一定是成功的企业家，但成功的企业家必须要有哲学家的洞察力和思维能力 。那么哲商就是这样一个群体，他们的企业管理和事业的成功完全依赖于一种对企业智慧地把控，这种智慧就是以道御术，也就是把规律、道义、和规则与领导力对接 。代表人物有华为总裁任正非和日本松下总裁松下幸之助 。松下幸之助创建企业文化的内涵就是：松下最好的产品不是电器，而是人 。要把电器做得像水一样便宜 ， 水一样珍贵 。
4、禅商 。
谈到禅商，不得不谈宗教智慧 。世界各地宗教几乎都有一个共同特点，管理思想千百年来一成不变，但他们的宗教事业都是愈来愈繁盛 。商人如果能参透宗教智慧里面的禅机，就具备了做禅商的基本条件 。
宗教智慧的核心是让信众有一种至高无上的思想解脱，并且对人的精神和境界苦心经营 。所以我们观察到信仰宗教的人大都得到了一种祥和、静谧、健康的快乐生活 。
禅商如果运用宗教智慧来达到功成，就要注意做到下面几点：让自己和员工都要把从事的职业当做事业来做，因为中国不缺企业家 ， 缺得是事业家 。禅商不是为生意而做，而是为生命而做 。每一个禅商都要关注生命质量的和谐提升 。把生命成长作为一切的核心，把事业当成渡人的平台，把金钱当成利人的工具 。在企业管理方面一定要把信仰和企业结合，让每一个员工既有责任感 ，又要有使命感 。
当今社会禅商的代表人物有中国的马云和日本的稻盛和夫 。马云主张用儒、释、道三教合一的智慧来规划中国企业发展的路径 。稻盛和夫的“敬天爱人”的理念解决了企业员工的精神境界 。
我们经常说，做事情关键不是靠方法，因为方法一旦用错了，方法用得越多，偏离目标就会越远 。那么解决问题关键靠什么？我们文章的标题回答了这个问题 。是的，要用大智慧 。因此商人在经商过程中都应该解决两个主要问题：一是精神境界，另一个是经商的大智慧 。精神境界的解决就是经商的发心，不要一心想发财，应该想为什么发财，发财后做什么 。经商大智慧的解决就只能靠四个字：个人修为 。
文章为作者原创 。
总体来说，就两点：
1，小买卖售开心
2，大生意卖信誉

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