张昭时刻把“危机感”挂在嘴边 , 在资本远离、股价下跌的时候有危机感 , 在行业第二、增速第一的时候仍旧有危机感 。 在他看来 , 个人成长与产业成长是并行的 。 解决产业面临的问题 , 必须去做 , 而且需要提早做 , “一次一次用创业的方式去做 , 这是基本的逻辑 。 每次创业都留下了一些东西 , 不是从零开始 , 而是越战越高 。 ”
“原点”
从“影业”到“文娱” , 更名的背后是公司布局的进一步调整 。 前不久 , 张昭在财务上提出了一个量化目标:未来三年 , 乐创文娱票房收入占比不到五成 。 未来将重点围绕电影IP , 致力于电影文化价值的打造与传播 。
“电影是文化价值品牌的服务运营商 , 电影产业的本质不是娱乐 , 而是精神服务 。 ”张昭提出“IP垂直生态理论”与“电影的文化品牌价值” , 认为当下的电影产业已经走到文化品牌传播这一步了 , 需要用新零售概念、线上线下模式 , 为观众提供移动、客厅、外出消费、文旅、电影院等各场景的文化品牌消费服务 。 “它是一种必然 , 永远不能等到行业完全成熟了才去做 , 这样才能开创自己的商业格局” 。
19日的发布会上 , 乐创文娱公布了28大系列电影品牌 , 片单中有张艺谋的《影》、郭敬明的《爵迹》(第2部)、陈志良的《刺局》、根据金庸原著改编的《神雕侠侣》等 。 张昭的目的很明确 , 不谈爆款 , 谈系列 , “我从来不是一个制造爆款的人 , 我只是一个制造系列电影的人” 。 他希望用“品牌+工业化电影+重度视听、影院电影”的模式 , 打造电影品牌价值 。 “衍生行业做得越好 , 票房衍生收入增长越快 。 旅游、游戏等联营行业 , 在电影观众之外增加了品牌的用户触达 。 而系列电影第二部、第三部 , 会反过来推动电影的票房 。 ”
面对乐创 , 张昭说 , 自己回到了“原点” 。 原点或许是在复旦求学期间 , 张艺谋携《红高粱》主演巩俐、姜文来到相辉堂举办首映式的那晚 。 台上 , 唱起了“喝了咱的酒啊 , 见了皇帝不磕头”;台下 , 有人暗自立志 , 其中就有张昭 。
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