把梳子卖给和尚的故事流传非常广,有几种版本:
一个是死缠烂打 , 感动和尚 , 最后卖了一把;
一个是看见香客蓬头垢面,建议寺庙案台上放梳子给香客用,最后卖了10把;
第三个是建议把梳子做成“积善梳“,把梳子开光 , 上面刻字,给每一个捐了香火钱一个礼物,于是第三个人卖了很多把梳子 。
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人们都会觉得第三个人太厉害了,没有需求,创业需求,没条件,创造条件 , 完成了任务 。人们也会经常赞美第三个人励志,不放弃 , 逆向思维,把市场做的很大 。这其实就是一个销售案例 , 到到目前为止,还没有看到哪个寺庙有这样的梳子 。
后来马云说把产品卖给不需要的人就是资源浪费,并且开除了那个内训师 。网上一直是这么流传的,但是不知道真假 。
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对于这个故事 , 我有二点看法:
1、逆向思维非常重要:我们在无法改变现有条件,需要把别人不需要的东西卖出去 , 就要开启新的需求 。
就像一个岛上的人都不穿鞋子 , 有人会说在这里开鞋店一定是疯子,没人买;有的人会觉得那么多人没有鞋子穿,这个市场巨大 。
2、从市场思维转为用户思维:从前会说得终端渠道得天下,现在是得用户者得天下 , 每个平台都会说自己有多少用户 。
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真正使用你的产品,才会真正的有粘性 。只有经常互动,有交流 , 用户体验感好 。才会让你的产品卖的更好更多,形成口碑裂变 。
@李颍颍姐 职场十年,创业一年,转我解答职场及经营困惑,关注颍姐 , 业绩翻倍!
四流的销售员卖口才
三流的销售员卖产品
二流的销售员卖品牌
一流的销售员卖方案
这是一个发现新市场 , 帮助潜在客户发觉需求 , 解决生意困境出谋划策的例子 。用方案做成销售 。
【和尚买梳子的营销案例 销售怎样把梳子卖给一个和尚】跟把冰箱卖给爱司机默认爱斯基摩人是差不多一个道理的 。
把梳子卖给和尚 , 一是挠痒,二是作为功德梳 。带动寺庙香火 。
第二个需求效益比较大 。这个故事的启发就是敢于在空白市场中拓展销售机会,发挥主观能动性积极引导客户 , 做好销售,
现实中做销售,客户总会第一时间说不需要 。然后拒绝 。
这种情况 。很多人都是直接认为没有成交机会,离开了
聪明的销售员往往把自己的产品和客户现有的生意,遇到的困境联系起来 。发觉客户的真正需要,帮助客户解决实际问题 。创造效益 。
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