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韩媒INVEN发布了对LCK运营负责人的采访 , 在采访中负责人谈及了LCK运营平常工作的内容以及感受 。
Q:请先做自我介绍 。
A:我是在联赛事务局负责联赛运营的安昭允(音译) 。 我担任联赛运营部门负责人一年了 。 我专门负责LCK相关工作 。 我负责赛程、规则、指导方针、政策等联赛基础业务 。 如果联赛是一朵花 , 那么我做的就是为了让花开得更好 , 而让土壤变得健康的工作 。
Q:对电子竞技领域感兴趣并在此领域工作的契机是什么呢?
A:我从大学时就喜欢游戏 。 英雄联盟一开始进入韩国时 , 我就很喜欢这款游戏 , 也去看了很多比赛 。 我是Blaze的粉丝 。 听说 , 当时队内有一名选手有一段时间非常讨厌游戏 , 同队的一位队友对他说“现在不应该这样” , 强制让他玩游戏了 。 和我是完全相反的情况 , 我一玩游戏就会挨骂 。 听到那个故事后 , 我对职业选手的想法改变了 。 我本认为职业选手是一边玩一边工作的人 , 后来我认为该选手是一个具有职业意识的帅气的人 , 也感受到电子竞技这一产业很有魅力 。
当时 , 电子竞技领域有哪些职业并未广为人知 。 所以我并没有将电子竞技当作职业的想法 , 但是后来对电子竞技产生兴趣后 , 就申请了电子竞技领域内的职位 。 一提到电子竞技 , LCK就是领头羊 , 所以最先找了LCK相关的工作 。 阅读了数十次招聘公告的信息 , 确信这是我可以做好的领域 , 所以申请了LCK运营部门负责人 。
【lck|LCK运营负责人:如果联赛是一朵花 那么我就是为了让花开得更好】LCK运营部门负责人需要沟通和细致、系统的业务能力 。 到目前为止 , 我积累的职业生涯中经常活用这些能力 。 所以虽然是全新的领域 , 我有自信能够做好 。
Q:您每天是如何处理工作的呢?
A:因为职务特性 , 不同时期我每天的工作日常非常不同 。 没有比赛时 , 为了准备下个赛季 , 需要更新规定或者准备长期政策 。 因为业务量未定 , 所以需要不停思考 , 一直思考 , 事情就会无限增加 。 所以为了睡觉而躺下时 , 也会拿出手机来记录工作 。
我认为这是比预想的更加需要创造力的职务 。 为了制定规定和准则 , 需要进行非常多的模拟 。 为了应对从A~Z等无数情况 , 会考虑非常多然后制定规则 。 如果发生意料之外的情况 , 就会想该如何完善 。
Q:工作中什么时候最有成就感?
A:最近一次是本次春季赛揭幕战 。 当时公布了联赛的主要变更事项 , 粉丝们看到后 , 感受到LCK正在朝着好的方向前进 , 称赞LCK的时候 , 我觉得最有成就感 。 即使我们走出一百步、一千步 , 从外部看也只能看到细微的变化 。 非常感谢大家能够感受到这些细微的变化 。
Q:与之相反 , 什么时候觉得最辛苦呢?
A:没有先例是最难的 。 虽然有些部分可以参考传统体育 , 但是电子竞技是成立不久的产业 。 每天都有新的事情发生 , 既有魅力又有难处 。
最近制定与新冠疫情相关的运营规则时 , 我感到非常困难 。 在没有先例 , 很多事情都不明确的情况下 , 很难制定明确的规则 , 需要引导和带领战队 , 但是非常困难 。 当时政府的新冠疫情政策也在不变改变 , 很难抓住重点 。
幸好各支战队都很好地遵守了规则 , 对于全新的季后赛规则 , 队伍们也都很好地理解和执行 , 所以顺利地打完了决赛 。
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