如何挽留要辞职的员工如何挽留辞职的人 _生活百科

这种情况，已经留不住他的“人”，只能留住他的“心” 。
精神上肯定给他举办一个“欢送会”，参加的人要各个层级都来，人越多越好。
会上，给他颁一个奖，比如“终身成就奖”之类。
从他入职到离职，向大家细数一下他为公司所做的成就。
引导大家，给他送出最真诚的祝福：祝他未来的职业路上，再创辉煌！

文章插图
物质上满足既然离职了，充分利用公司政策，最大限度内地把“赔偿”给到他。
这里有一个案例，大家可以参考。
某公司高管离职，老板为了螚多给他点钱，让公司跟他签了一个“公司保密协议”，这个高管离职后根据协议获得500多万人民币，离职高管感动得要死！

文章插图
理由有人会说，这么干，你不是脑子进水了吧？
但是，从人力资源和老板的角度来说，这么做是一个大视野的做法，格局更大！
原因很简单，人才在社会上是充分流动的，而且一定是向着有利于人才自己发展地方流动。
我之所以建议这么做，就是把眼光放得更远，告诉这个人才，这里可以是你未来选择的更好选择！

文章插图
一个人决定要走了，公司是很难留下的。那些勉强留下的，其实劳资双方内心都会出现芥蒂！
【如何挽留要辞职的员工如何挽留辞职的人】既然留不住人，那就把心留下，期待未来更好的合作！
这里是【职场相对论】，欢迎留言区与@职场相对论2018探讨职场人生！
（图片源于网络）
把你的位子让给他。

如何挽留要辞职的员工 如何挽留辞职的人