对于这件事情,我个人认为你既要重视它,同时又不必太过惊慌 。既然事情已经发生了,出现了茅盾,我们就应该积极主动的去化解矛盾 。一是分析问题的结果 。我们也知道了你顶撞的不是你主管部门的领导,他是否对你今后在公司的发展构成威胁 。如果有威胁,必须积极主动的化解这个矛盾 , 最后达到握手言和,甚至成为好朋友 。如果不构成威胁,那就让时间去淡化这件不愉快的事情 。二是分析被顶撞领导的性格 。如果此人平时在公司就是很霸道,且报复心极强的人 。那你一定要重视这件事,想方设法,主动去找他道歉,表示当时心情不好,或者自己的主管部门领导有要求等,一定态度诚恳,达到握手言欢 。如果被顶撞的领导平时对公司员工较和善,为人随和,那你就找机会说几句道歉话,表示自己的歉意即可 。三是取得主管领导的理解 。你可以把这件事情向主管领导汇报 , 突出强调对自己主管领导的忠诚,就是其他部门的领导要让你帮忙干活的话,必须要由主管领导指派,表示忠诚后,可以提出让主管领导和被顶撞的其他部门的领导构通一下,这样矛盾也就有了很好的转机 , 在主管部门领导的构通后就可能大事化小,小事化无了 。以上三点都是积极化解矛盾的方法 。当然,这里我还要批评你一下,作为刚入职场的新人,对公司的任何人都要尊重,在任何人面前都要显得谦虚低调,这样才有利于你今后的发展 。采取顶撞的方式是不可取的,也是你修养不够的表现 。希望今后不要再出现这样的事情了 。与人为善,也是为已方便,望不断学习,不断完善提升自己,不断取得进步!谢谢邀请
首先冲动是魔鬼 。其次 , 在公司顶撞了其他部门的领导,应该是立场或者利益的问题 。
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如果真的是顶撞性质了,那真的要改正了 。
顶在沟通时,本就不礼貌状,撞在沟通时更有冒犯之意 。顶撞一词的大意是“以毫不客气的强势语气反驳上级或长辈”
给人上一级汇报或沟通,要的是观点,而不是情绪 , 情绪沟通只会将事情进一步恶化 。其实人与人之间沟通,有时难免会因观点不同而介入,情绪的失控,进而恶化沟通环境,然后观点被情绪淹没进而无效 。
跟上级在一起,尽量别冲突,权大一级是有原因的 , 高一个级别的人就会有高一个级别的认知,尝试去理解他的认知高度,别带情绪 。
【在公司顶撞领导怎么办 和领导顶撞】如果不知道怎么做,请看杜子建《情商密码》 。
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