并且纵观获得突出成绩的周播剧都是在制作、故事主题等方面优良的精品剧集,可以说周播剧获得成功,在于内容和制作,并非“周播形式” 。若想找到周播剧的成功方法论,形成自身品牌效应,不仅要从制作下手,还要进行周播化处理 。
在此之前,东方卫视总监、影视剧中心主任王磊卿提出的超级周播剧五大概念,也就是:宏大的史诗格局、电影级的精尖制作、扎实高密度的情节、紧凑起伏的节奏、10-12集的季播篇幅 。
首先从题材来讲,周播剧面向年轻受众群,要充分发挥在题材和类型创新方面的优势,不能仅限于古装题材,具有强情节和高密度剧情转变的悬疑剧、都市剧、涉案剧等等均大有作为,都可在前期设置较大的剧集格局和较短的播出时长与篇幅 。
其次 , 在情节设置上,周播剧在立项之初就要考虑剧集定位 , 从剧情设置、话题营销等方面找到更为合适的发展模式 。实际上,观剧黏性的保持与热点话题、猜想剧情悬念等制造与引发是相辅相成的关系,在两集之间的预告期、发酵期应该合理利用空档,并利用网络后台的行为数据分析热播节点以配合电视营销宣传,形成台网的互动营销 。
总的来说,对于国内周播市场而言,周播剧有着不能播出、成本无法回收的巨大风险 , 所以很多社会制作机构对于周播一直持观望态度 。并且制作水准一旦不达标或者存在叙事拖沓、注水严重的现象,观众也同样持有保留意见 。
目前观众对于周播的观看习惯仍有待培养,某个作品引发较大关注并不足以说明观众的接受程度,只有将观众注意力从单纯的剧集转变到周播剧场时 , 才真正将周播剧这个“厂牌”叫响 , 从而形成品牌效应 。
但根据今年周播剧集的现状来看,出现了一个新的明显特征——视频平台的强势入局,七部作品中有四部作品由是视频平台制作或参与制作完成的 。当下卫视平台与视频平台联播联制已经成为新的发展趋势 , 并且随着视频平台优质自制内容的增加,已经形成了平台和品牌效应,观剧黏性不断,所以两者的结合既扩大了剧集的传播范围,又为卫视平台周播增添势能,不失为一种正确路径 。
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