管理中遇到不服管的下属怎么办( 二 )


04 当处罚他们时绝对不能手软骨干也是人,也会犯错误 。必须是在他充分认识到错误之后 , 才处罚他,让他心服口服 。言善以始其事,言恶以终其谋,这是心理驾驭术的不二法则 。要不断地重复正反两方面的信息,这样收拾骨干才会有好的效果 。
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鞭打快牛,然后抓住错误错杀锐气,基本跑不了了 。