张红|让打工人大开眼界，活该它那么火！( 二 ) 老板不知道的我

节目布景，简单得一览无遗。
但恰恰是这样的简单直接，与节目别出心裁的形式相辅相成——
就是要让员工与老板直面彼此，开诚布公，实现真正意义上的沟通。
如同一场坦白局，真诚又刺激。
坦白，首先从面对面开始——
他是斯文到有点怯场的男下属李朝适。
她是强势到旁人无法插嘴的女上司沈旻。

这样的两个人对谈会是什么效果？
不出意外地，处处都是让人倒吸一口气的气场压制。
一个接一个的高压提问后，李朝适都放弃组织语言了：
我好像回答不了这个问题。

面对紧闭嘴唇、有话说不出口的员工，女老板明显有点失去耐心。
连观察团成员都忍不住心疼男下属：
本来的双向沟通都变成单向沟通了。

这样的压迫感，是典型缺乏沟通的表现。
节目一开始，被问到上次和老板认真沟通是什么时候，李朝适缓缓打出两个字：
没有。
尽管他们的工位背对着背。

世界上最遥远的距离莫过于此，我们近在咫尺，却对彼此一无所知。
走到节目里，两人从背对背变成面对面，打碎沟通屏障的机会终于来了。
李朝适鼓足勇气向老板提出了两个问题。
一个是开会太过频繁。
大会接着小会，很多会跟自己没多大关系，还大大挤压正常干活儿的时间。

这一点，讲出了多少打工人心里的痛！

但在老板沈旻眼里，开会是必要的，每种会的目的都不一样，这是领导者最有效的管理工具。
开会这件事反映了不同立场看待事物的差异。
老板没法改变这种安排，李朝适也表示了理解。

第二个诉求是，办一个儿童展览。
李朝适本来学的是考古，工作6年后突然转换赛道，来到这家互联网公益公司做法律援助。
如何在转行后作出成绩来，李朝适想到的方法是：把以前的专长引入到现在的业务上来。
障碍就在于：这个事儿对公司来说有没有价值？

鼓起勇气说完，没想到老板挺惊喜：
不是这个机会，我都不知道你有这个积淀和背景。

这话一出，我已经忍不住嘴角上扬。
先不说李朝适的诉求能不能得到满足，重要的是，从“不知道”到“知道” ，本身就跨越了很大一步。
这正是节目的初心和灵魂——
不仅拉近老板和员工的物理距离，更建立起一个平等交流的对话场，给他们彼此“知道”的机会。
一旦敲开一条裂缝，就有了打破透明壁垒的可能。
2、人情味
从李朝适和老板沈旻的对话里，能察觉到两人逐渐放下心防。
转折点在哪里？
当看出李朝适在工作上的不自信后，沈旻一直想揪出背后的原因。
轰炸式追问不管用，她换了一个比较私人的问题：
我们同样都是外地人，广州这个城市对你来说到底意味着什么？
当行事风格、思维模式不一样，那就寻求两者之间的共性。

从这个问题开始，两个人看见了彼此在职场之外的另一面。
于是，单纯的职场对谈变成了有人情味的平等交流。每个人背后的故事，都能引起我们深深的共鸣。
李朝适是江西来的小镇青年，读书好，学历高，人看似内敛其实内心很浪漫。
考古学是一项冷门专业，就业并不容易，曾经他向朋友哭诉：
为什么我花这么多年读书，出来工作却这么不顺？

如今未婚妻也跟着自己来到了广州，身上的担子就更加沉重。