|如果你的领导有这五个特征,你要小心了( 二 )


事发第三天以后 , 他的试用期结束了 , 被请出公司 。
四、心胸狭隘 , 只要你忤逆或顶撞过他一次 , 无论对错 , 都会记恨在心 。
这样的领导在职场里并不少见 , 而领导也不是每次都是正确的 , 尤其 , 作为领导者 , 作为决策者 , 不能保证所做的决定每一个都是正确的 。
当领导因为决策失误 , 而指责员工的时候 , 员工极可能会顶撞领导 , 一旦当面发生 , 领导会非常尴尬 。
如果因此 , 这位领导记恨在心 , 经常给你穿小鞋 , 你就要小心了 。
这说明 , 这样的领导心胸非常狭隘 。 极可能 , 最后会想办法逼迫你就范 。
很多有能力的领导都是凭借着能力升上来的 , 而且 , 对于一些有能力的老板 , 更不喜欢被顶撞 。
当然 , 作为管理者 , 我们也要避免犯当面顶撞领导这样的低级错误 。
一旦因为忤逆他 , 他极可能怀恨在心 , 咽不下那口气 。 尤其是女领导 , 在这方面记恨的时间更长 。
如果真遇上了 , 最好的做法就是及时补救 , 主动认错 , 主动示弱 。 以求和解 。 如果没办法和解 , 只能另谋高就 。
五、喜欢用葫萝卜加大棒简单粗暴的管理方式 , 尤其 , 喜欢在会议上将一众管理人员骂得狗血淋头 。
中国传统的领导理论里面有一个谬论:只有自己人 , 我才骂你 , 我才对你严格 。 这是传统领导理论里面驭人术的一种 , 而且是常用最低端的驭人手法 。
这样的领导者 , 往往是非常自我的 。 在他眼里 , 打你一棒子 , 给你个甜枣 , 多余的任何动作都懒得做 。
这种领导者在内心是极度高傲的 , 也是极度冷酷 , 只要稍遇上不顺 , 或者企业经营出现小问题 , 就会想办法先裁人 。
这样的人如果成为老板 , 他会把裁人作为常规动作 。 对他来说 , 他认为 , 不裁人 , 显示不出他的威严和他的经营手段 。
我曾经就遇到过这样的领导者 。 创业三十多年 , 创办过两个还算不错的企业 , 最后 , 两家公司没有一个跟过他五年的人留下来 。
跟了他二十年的司机 , 他也想办法把人家逼走了 。
一个领导者成功不成功 , 或者能不能取得成功 , 不看你拥有了多少资产 , 也不看你个人能力到底有多强 , 而是看你能聚集起多少有能力的强者跟你一起干 。