|职场修罗场：女性领导必学的10个管理技巧！( 二 )

适时放手【|职场修罗场：女性领导必学的10个管理技巧！】
“教得下属，不如自己做更快完成” ，这是初为上司最错误的思想。自己来做当然手到拿来。但不断原地踏步做自己熟悉的工作，不仅阻碍自我提升，下属亦不会进步空间，拖低整条 team 整体表现，分享经验、教导下属越早接棒，自己才有时间和空间去做更多管理、决策等工作，提升工作效率。
Work Hard & Work Smart
管理层首要任务少不了分配工作、检视进度和把关业绩等，为怕表现不达标，新手上司很容易陷入无限会议讨论每一个细节，不少专家已指出会议宜精不宜长。开会前先制订好会议目的、你期望达到的结果等，切忌万无目的地开会，那不仅浪费自己的时间，也在浪费别人的时间。
懂得欣赏
职场上充斥不同背景、性格的人，成功的领袖在指正错误时，亦懂得欣赏别人知人善任，下属做得好时不忘要大方表扬他们，鼓励员工士气，刚柔并重，才能留得住人材跟你一同打拼。
指示目标明确
将心比己，为人下属时最怕上司朝令夕，逼着员工在短时间完成不可能的任务，或是会每隔两日就冒出新的指示，只会令人无所适从，清晰具体地讲出指示，最忌讲如“我感觉不是太好”等主观意见，而是客观指出那一处做到不够好，如何改善等，在适当的时候沟通和支持，才会让员工“越战越勇” 。