00后|“有本事就开除我啊？”是时候让00后来整顿职场了，老板瑟瑟发抖( 二 ) 职场故事

这是社会进步的表现， 00后的思维想法活跃，生活方式多样，不会把工作当成自己全部人生价值的体现，而是将它视为人生的一部分。
这让很多公司领导很难再像过去那样扮演“一手遮天”的角色。

但他们是对事不对人，也绝不会跟公司“杠” ，反而他们更知道如何与他人合作，且新颖的想法给公司也注入了活力。
所以公司如何利用00后在公司发光发热成了一件比较重要的事情。
组织和管理者对待员工必须一视同仁，在管理要求上没有本质差别，但在管理的方式方法上则可以因人而异、因地制宜，尊重个体，遵守规则。
对00后表扬和批评时需要采取当面表扬、私下批评的方式，注重公私分明。
领导要以身作则，行为示范，不开“空头支票” ，不带头盛行不良风气。
关心、关怀基层员工的生活，多和他们聊天、谈心，了解他们的性格特点、生活方式以便因地制宜。

与此同时，需要企业和管理者在管理准则、法律适用、组织发展、层级关心、企业文化等各个方面多措并举，提升00后员工的认同度和归属感。
都说70后好管理， 80后难管理， 90后不易管理， 00后不能管理。
其实不然，这代00后职场人他们的教育程度普遍比前人高，他们懂得坚持自我，但也很会合作，他们知道捍卫权益，但也知法懂法，他们看似不合群，却在努力让自己变得更强。

略略寄语希望职场能够减少不良风气，让00后们在健康的环境中成长，让他们在满足自我实现的同时，为公司的发展贡献力量，这才是领导以及公司真正想要的双赢。
不管是70、80、90还是00后，都不怕苦、不怕累更不怕付出，但大家需要的是一个公平、公正的职场环境，愿我们大家团结起来、做好本职工作的同时，自觉维护职场环境。

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