|职场上，那些低情商的人，经常犯的四个错，是否你有类似的情况？( 二 )

明明做了好事，但是总挂在嘴边，强调自己的付出。上下级之间还有一种需要与被需要的关系，但是同事之间，很难以这种方式很好地相处下去，最终只能是逐渐远离，甚至是因此记恨。

03.超越边际的交往人们总是能分清物品的归属，比如，这个电脑是你的，这个手机是你的，这个工位、办公桌是你的……这些明显的东西，都能分得清楚。
不过却忽略了对方的时间、精力、权力……这些也是别人所有的。就像有些人想让朋友帮忙，结果对方正好有事情要做，要么是让等待一下，要么是拒绝。
这时有些人就会生气，心想“明明很简单的事情，举手之劳，这个还要等？摆什么谱呢？”要知道你的事情与别人无关，哪怕是朋友，但朋友的时间、精力是自己所有，有自由支配的权力，你的事情需要等待，是为自己的事情应当付出的成本。
当然还有一些人，以为关系好，就无限地失去了分寸，好像自己完全敞开心扉，对方就必须敞开心扉一样，你的行为与别人无关，不要因为自己角度去评价别人的行为，每个人的立场、性格、认知架构不同，行为方式也有差异。
所以说，超越边际的交往，往往最终都会让关系越走越远，每一段关系都是以舒适开始，也是因为不适而分开。把握边际交往，不要太近，也不要过远，恰当才是最好的交往。

04.敏感过度形成的对抗心理领导请客吃饭，办公室里有六个人，领导只叫了五个人，唯独没有叫小王，结果小王心里觉得很尴尬，是不是领导刻意针对他？事实上，小王与其他几个同事的关系比较紧张。
于是小王感觉自己被排斥了，产生一种对抗的心理。相信面对这种情况，大多数人多少都会有些尴尬，如果因此而产生对抗的情绪，很明显是一种不成熟的表现，也是过度敏感。
小王与其他同事关系紧张，领导请客吃饭，是为了营造一个轻松的环境，如果小王参加的话，大家都会很尴尬，如果他不参加情况就会好很多。
而且请客的是领导，领导有选择谁参加饭局的权力，小王心理不舒服其实与领导无关，能做的就是调整自己的状态。领导的逻辑里，团队的稳定，以及创造的价值是关键。或许领导根本就没考虑那么多只是忽略了小王的想法而已。
不要以恶意去揣度别人的想法，有些时候迟钝一点未必不是好事，与其在自己产生情绪中内耗，不如想办法提升自我的价值，尤其是产生对抗的心理更是不智，因为对抗只能把自己推的更远，并不会因为对抗而拉近所谓的关系。
人之所以患得患失，很大程度是因为自己太过于敏感。低情商的人，大多都很敏感， “难得糊涂”有时是一种境界，所谓抗争，是弱者向强者发起的，从维度上已经就低了别人一筹。如果从容面对，无所谓的态度，那至少从维度上已经不再是弱者。

写在最后【|职场上，那些低情商的人，经常犯的四个错，是否你有类似的情况？】职场如战场，同事不是战友，太过于纠结于细枝末节，必然限制自我的发展。情商低的人，总是在自己的思维环境中打转，无法跳出自己给自己设置的陷阱。 “自私”是人的本性，你的事情与别人无关，同样别人的事情也与你无关，让彼此都有属于自己的空间、想法……让彼此相处更加舒适才是情商高的体现。