高强|在驾驭人心方面，领导都有这六个共同点，不信就来看看( 二 ) 高强

所以，就算你富有才华，也应该谨言慎行，应该谦虚谨慎，应该低调做人。

04 相对于能力的高强来说，你的忠诚我更在乎
领导喜欢有才华的，能力高强的下属，但是更喜欢忠诚于己的下属。
因为才干可以培养，忠诚却难以获得。
话说很多人喜欢养狗，就是因为狗所表现出来的无条件的服从，无条件的讨好，无条件的忠诚。
儿不嫌母丑狗不嫌家贫，这不是因为狗有什么好挑剔的，这只是因为在数千年来的教化中，狗才具有了这样的品质。
所以，相对于能力，个人品质如何，更是领导所看重的。
如果说能力可以培养出来的话，忠诚度可不是那么好培养的。
所以，如果你真的忠诚于领导，忠诚于团队，忠诚于公司，就要体现出来，就要让领导的感受更为明显和醒目。
如果说拥有能力高强的下属容易帮助到领导的团队绩效，那么拥有忠诚度高的下属，则容易壮大领导的声威，让领导显得更有权威和影响力。

05 别把你自以为的好主意再三对我说
有些身为下属的人善于思考，善于替领导分忧解难。
当遇到他们认为领导不好抉择的事项时，他们总会给领导提出来自以为的好建议好主意好想法。
有时候，眼看着自己认为很不错的想法，领导却既没有表示同意，也没有表示反对的时候，他们就有点按捺不住，就想着对领导再做一次说明，让领导对自己的想法再考虑一下。
话说有这样一份心是好的，有自以为的好主意也是好的。但是别把你自己以为的好主意再三对领导说。
话说身为领导，站位比你高，权限比你大，视野比你宽，考虑的问题所涉及的方方面面，也比你更多一点。
他如果没有采纳你所认为的好主意，当然有他的考虑，有他的苦衷，有他所思考的另外的因素。

06 别那么轻浮和轻狂，我更欣赏沉稳从容的人
我们都年少轻狂过，我们都为了屁大点的事而莫名兴奋过，我们也曾经为了一点小小的奖励、小小的表扬，小小的称赞，小小的认可，小小的馈赠而喜形于色。
可是，追求工作秩序，追求稳定性的领导，追求十拿九稳感觉的领导，却并不喜欢那些喜形于色的人，不喜欢过于单纯过于轻浮的人，不喜欢自控力差的人，不喜欢稍微有点什么事情就大呼小叫的人。
在领导看来，对整体工作的把控能力，对整体事务的推进能力，一定是来自于持久的、稳定的、慎重的情绪，可控的情绪，可把握的感觉。
而一个连自我情绪都管不好的人，一个连自己的表情都管不好的人，显然与整体工作的需要显得不是那么协调和适当。
所以，一个沉稳的人，一个喜怒不形于色的人，一个给人感觉可信赖的人，一定是善于自律的人，也一定是领导喜欢并着重培养的人。