高强|在驾驭人心方面，领导都有这六个共同点，不信就来看看高强

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【高强|在驾驭人心方面，领导都有这六个共同点，不信就来看看】文/马梓开
我们知道，领导是靠职位和权限来管理的，也是靠对于人心的洞察，对于感情的笼络，对于利益的分配来管理的。
每一位高明的领导，都善于驾驭人心。

01 就算我处理错了，你总是抓着不放也不对
领导也是凡人，所以领导照样会出错，会犯错。
但是作为下属，指望领导对错误零容忍是不对的，指望领导有错就改也是不对的。
话说为了维护领导自身的权威，领导有时候会装模作样承认自己的错误，但是在更多的时候，则会文过饰非，对自己的错误轻描淡写。
有时候，领导对你的错误明显是错的，但是再纠正已经显得太迟了。这时候怎么办呢？有些人就会不断找领导，期待领导立马撤回决定，或者给他补偿。但是站在领导角度，对于你的某些事项我确实处理错了。但是错了就是错了，最好你别当着众人的面明确指出来，私下旁敲侧击一下就可以了！
你也别指望我马上来纠正错误，毕竟这涉及到我的权威和水准。所以，我肯定在条件许可的时候，对你适当补偿的。但是这个条件不是马上就有，而是需要一定的时空条件的。

02 我知道你厉害，但是必须有个人压着你
作为领导，对每个下属的能力去到什么地方，能做成什么样的事情，大体上是明白的。
有时候，领导明明知道某人很厉害，能力很强，也值得信任，但是还要给他凭空制造一个对手来消磨他。这里的消磨，就是消磨锐气，消磨过强的好胜心，消磨可能出现的功高震主。
任何人，只要有了对手，只要有了相争的另一个人，精力也好，情绪也好，干劲也好，不会不受影响。
而领导站在稍微高一点的地方，他心里想的就是，在这种情况下，你会怎么表现，你会怎么开展自己的工作，你的情绪和情感，又会有什么样的变化。
他既然要驾驭你，自然不希望你影响到自己的地位。所以对你拉一拉，打一打是最常用的招数。
而有时候自己出手不方便，当然要借别人之手。
所以，如果你是很厉害的、能力高强的下属，你就会感到，事情处理起来怎么往往不像你能力所能许可的那么顺利，而总会有一些人为的磕磕绊绊。

03 你有才华当然是好事，但是别嘚瑟！
领导欣赏那些富有才华的人，积极主动的人，勤于付出的人，更欣赏那些思维敏捷，总能想到解决问题好办法的人，以及业绩优秀的人。
话说一个人能力高强是好事，富有才华是好事，对工作尽心尽责当然也是好事。但是，不能因为自己有才华、业绩好而自鸣得意，更不应该恃才傲物，自以为是。
当你洋洋得意的时候，就好比在领导所带领的团队中，出现了一定的不和谐因素。对追求秩序感的领导来说，这是不合适的；对领导实施顺畅化管理来说，这是不适当的；对领导树立个人权威和个人的掌控力来说，这是不可取的。
所以，看到这些人嘚瑟，领导就会给他们泼点凉水。毕竟，自我高高在上的人，自我优越感过强的人，势必损害团队的团结，势必损害管理的秩序，势必损害团队中地位较低者的自尊。