古力娜扎|在体制内工作最大的感悟是什么?( 五 )



13.用行为判断人 , 而不是语言
这一点对初入体制的人尤其重要 。 为什么呢?因为领导没办法给你发钱 , 只能给你晋升的机会 。
可是晋升的机会很少啊 , 至少以年为单位 , 多的甚至好几年 , 十几年 。
这时候领导总会给你画饼:你看你努力一下 , 把事情做好了 , 位置自然是你的 。
事实上 , 人类社会就没有什么是自然而然 , 都是人为运作 。
那你怎么判断自己是否跟对一个人呢?就是看他做了什么 。 之前有没有提拔其他人 , 看他带不带你入自己的社交圈 , 看他是否会把荣誉给你 。
他怎么对以前的下属 , 就会怎么对你 , 千万不要觉得自己很“特殊” 。
如果没有实质行动 , 饼画得再大也只是饼 , 如果有 , 即使没有饼 , 那也是一片真心 , 值得跟随 。

14.事可做绝 , 话不可说绝
这话是个已经退休的老领导传给我的 , 里面有个教训 。
5、6年前 , 我和另一个好兄弟(单位里的)闹矛盾 , 涉及到一项核心业务的归属 。
两个人去找领导评理 。 我气不过 , 在评理前 , 拿着文件联系上级部门的熟人 , 得到了想要的答复 , 做了个电话记录;后来当着好兄弟和领导的面 , 就把拍桌上了 , 我说:文件有规定 , 上级部门的答复也在这 , 你就是说出个花来 , 这业务也该归我们 。
那兄弟被气得好一阵沉默 。 谁知领导发话了:同事间商量 , 可别把话说得这么死 , 你们是来讲道理的 。 然后他按了免提 , 当着我们的面给上级打电话 , 直接说:XXX业务 , 现在是我们单位XXX(我兄弟的名字)负责 , 你们直接和他联系 。 对面直接答应了 , 屁都没放一个 。
我当时就明白 , 什么通话记录 , 这都太可笑了 , 只能道了歉就走 , 还好这是出于公心 , 没有被领导怪罪 , 但是花了大半年时间来修复这段关系 , 后来和这位领导吃饭 , 酒过三巡提到这件事 , 他就说了:
事可以做绝 , 话不可说绝 。 你要是把那个通话记录私下拿给我看 , 我都不会说什么 , 但你要当着我们的面 , 让领导没余地 , 让同事下不了台 , 这就是原则问题 。
话特别难忘 , 估计以后也不敢忘记 。

说到这里感觉又说得有点多了 , 感觉自己年轻时也不算瓜皮 , 但回忆起来 , 还是犯过不少错 , 也许工作就是这样吧!回头有时间再写 。
谢谢你看我的牢骚 , 有什么问题可直接在评论说 , 我看到会回答 。 具体细致、隐私的 , 可以点个咨询 , 也算照顾照顾生意吧 , 先谢过!