火炮|职场上，面对“新老交替”，那些职场“不倒翁”是如何做的？火炮

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人们常说“做对事赢一时，跟对人赢一世。 ”这个道理确实没错，但世事无常总有那些意想不到的情况发生。
老王就是受害者，他名校毕业能力突出，得到了领导的赏识，同事的认可，在别人眼中那必将是“明日之星” ，结果因为一把手的调整，结果这么一个人才就此被埋没。
要说业绩，老王是属于出类拔萃的那种，要是人际关系老王人际关系也不错，可新任总经理处处排挤他，让他干得很憋屈。他本想着自己有能力，有业绩，领导总需要能做事的人，只要做出成绩一定能改变现状。
可惜事与愿违，他到是努力做事，业绩还是一如既往地好，新任领导处处挑毛病，经常找麻烦，闹得老王不胜其烦，最终在一次美其名曰的调整过程中，老王被调整下来。

同事们虽为他惋惜，但也无能为力，毕竟大家都要为了生存而努力。有些人说：“老王这是站错了队，被刻意排挤打压。 ”也有人说：“老王不会事儿，不知道维系新任领导。 ”
实际上，老王心里也十分委屈，要说做事从来不敢懈怠，要说不会维系领导，几任领导对他都赞赏有加，偏偏这位领导与他气场不合，硬是把他从管理岗位上拿下。
想必类似老王的情况肯定不是个例，而是普遍发生的情况。这种事情无所谓对错，而是许多人遇到这样的情况，没有两把刷子还真玩不转。
看那些“职场不倒翁” ，无论上级怎么调整，都不会对自己有太大的影响。他们又是如何做到的？以下几点值得借鉴。

上级调整后，下级的心理动态1.总需要有能力的人做事
无论哪一级的领导不可能每件事情都亲力亲为，总需要有能力的人做事。于是许多人开始竭力地表现自己，殊不知越是这种情况下，底牌尽出，新任领导必然会对这类人做出一定评估。
在领导的逻辑中，确实需要能力强的人为自己做事，但同时也在提防这些能力强的人。因为能力越强造成的破坏力越大，尤其是一些不可控的下属，前任领导的心腹就在此行列中。
并非这类人不能控制，而是有前任领导的影响，失控的可能性更大。所以，越是竭力表现的人，尤其是要在各方面都展现自己优秀的人，新上任的领导使用时越是慎重。

2.把曾经的成绩当成筹码
职场有句话“是因为领导信任才做出成绩，而不是因为做出成绩才获得领导的信任。 ”前任领导的心腹做出成绩实属正常，但现任并不一定会买账，正所谓“新官不理旧功” 。
可恰恰有些人，总是想站在曾经的功劳簿上试图一劳永逸。认为曾经能做出成绩，未来就一定能做出成绩，当然也有些人则是躺在功劳簿上，认为不出问题就是成绩。
事实上，成绩是优秀的副产品，当获得成绩、功劳的那一刻，一切都成为过去，想躺在功劳簿上一劳永逸，坐享其成，那就有点幼稚了，新任领导对这类人绝对的排斥。