消费金融|都说“离职见人品”，你怎么看？ ? 浙商银行

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今年年初，在处理完市场总监离职的事情之后，作为HR经理的我，怀着愧疚之情和惶惶不安之感，向公司老板提出了辞职。
01小刘是我们公司的市场总监，去年年初入职，干了快一年时间了。工作上勤勤恳恳，任劳任怨，经常加班加点。当时招聘小刘时，老板看中他有同行业工作经验，而且当时公司特别着急要人，所以小刘的工资谈得比较高，比其他几个部门总监的薪资都高。老板一直对他寄予不切实际的厚望，总是认为小刘没有达到他的要求，给他开那么高工资太亏了。我想这应该是小私营企业的一个通病吧。
过了今年春节，老板让我开始物色市场总监职位的替代人选，特别对我强调一定要秘密进行，不能让公司其他同事知道。因为并不确定什么时候才能找到合适人选，如果万一让小刘知道了，会惹来麻烦。我安排应聘者和老板的面试，周末会约到公司办公室，工作时间会约到写字楼下面的咖啡厅。
经过大约一个月左右的时间，我们终于确定了人选。老板对这个人的行业经验和工作能力都非常满意，候选人也答应会尽快入职。

02那么，下面如何来安排小刘呢？小刘目前的工资是月薪2万8 。如果要直接辞退的话，一个月待通知金加一个月离职补偿等于两个月工资5万6 。小刘虽然工作时间不长，只有一年时间，但问题是薪资高，老板不得不考虑这个辞退成本。
一天，老板把我叫到办公室，对我说他打算成了一个专做线上推广的部门，想把小刘的职位调整为网络推广经理，负责线上推广的业务。工资按照新的职位进行调整为1万5 ，让我去和小刘谈。
这不是赤裸裸的调岗降薪吗？谁能同意这样调整啊？我只好硬着头皮去和小刘谈，谈话之前我设想好了各种各样的情况应该怎么应对。但是，没有想到小刘竟然很爽快地答应了。小刘属于那种自尊心比较强又很实在的人。我一和他谈，他就明白了老板的意思。
他说公司既然以这种调岗降薪的方式让他走人，他也比较知趣。老板对他百般挑剔，总是提一些不切实际的要求，让他感觉工作压力特别大。他可以走人，前提是把绩效奖金发给他。
我听完后丈二和尚摸不着头脑，怎么又出来一个绩效奖金了？小刘对我说：他入职时，老板和他约定的工资是底薪+绩效奖金。底薪是月薪2万8 ，绩效奖金是按照公司年销售额的1%来计算。公司去年销售额是1000万元，小李的绩效奖金应该是10万元。但是劳动合同只约定月薪2万8 ，绩效奖金没有写进合同中，双方也没有签署关于绩效奖金的补充协议。
小私营企业就是这样，老板经常一拍脑子就定下来一些事情，甚至有些工资的事没有通知HR 。我又连忙去和老板确认小刘绩效奖金的事情。老板对我说春节前发年终奖的时候，会把绩效奖金发给小李，让他再等等。
小李本着对老板信任的态度，交接完工作就离开。我怕以后会惹出什么麻烦，就在他的离职证明上写着是由于他的个人原因提出辞职。小李看了一眼，感觉有点别扭，对我说是明明是公司主动调岗降薪要辞退他，我说离职证明写公司主动辞退，对你未来找工作也不利啊，反正继续在公司做下去也没意义，老板也说好绩效奖金会发放给你。听完我的解释，小刘勉强同意了，并在公司留存的文件上签字。