报销|领导有这几种特征时，说明领导是小人，要懂得甄别( 二 ) 报销

还有搬家这样的私事，小王也很烦，但他还有个念想，对领导付出了这么多领导心里一定有数。

公司有个主管的位置，小王觉得自己也很合适，领导好像看出他的意思，在安排他去办了他的一件私事后，向他透露：这个职位会给你安排的。

没多久，这领导调走，他还想着他的位置，上级却安排了别的主管。

小王这才醒悟，这领导从头到尾就是想“利用”他，没有给他“好处”的想法。
3.“小人”型领导说话两面三刀
小赵在一家公司的销售部任职。

销售人员嘛，有时候为了签单子会产生招待费用。
但对于招待费用什么时候该花，什么时候不该花，小赵心里也明白，他懂得尽量不要去浪费公司的钱，花钱要用在刀刃上。
一次，外地有个项目他跟得很久了，和客户的关系已经很好。不久，这客户到公司所在的城市办其他事，他给小赵电话，想和他在一起吃饭。
小赵觉得这单子基本板上钉钉了。他提前和领导沟通，说趁客户来，要好好招待，毕竟还有竞争对手在虎视眈眈。
领导当时说的很痛快， “好，我知道了，该花的钱就要花，缺钱找财务借。 ”

小赵嫌借钱麻烦，招待这客户花了几千，刷了自己的信用卡。他在花钱时，用了多少，私下也和领导汇报过。
招待得好，客户也很开心，临走对他说：“过两天，我给你打电话，你来签合同。 ”

他报销的单据递给财务还没得到领导批准，这项目出了变化，客户不好意思地对他说：“对不起，真是意外，就准备通知你来签合同了，结果我们大老板的一个亲戚忽然介绍个人……这……实在没办法……”
这确实是意外的事，小赵向领导汇报，领导听完当时脸色就不好看。

最后，小赵的报销没通过，领导好像忘了他申请过的事，说他借着谈单子吃吃喝喝，一次报销就要几千元， “这是一个销售人员的人品，我的钱又不是大风吹来的……”

小赵很生气，这个人真是两面三刀，有希望签单子说话是一个样，没希望又是一个样。
综上：
以上的几类领导，都是“小人”型领导。

“小人”型领导，遇到责任不愿担当，而会去甩锅给下属；
“小人”型领导，不但会侵占下属的利益，还会利用下属去做自己的私事。他知道，用下属还不用给“劳务费”；
“小人”型领导，说话是随事情而变。在他的思维里，没有绝对的话。今天可以这样说，明天也可以那样说。
其实，说白了，在这类领导眼里只有利益，只有自己，对待下属，他身上没有担当、照顾、提携的闪亮亮字眼。
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