|领导怎么处理“不听话”的下属？了解下领导用的三种套路( 二 )

几次这样的事后，小赵就被领导“边缘化”了。

他一上班，公司不再派给他重要的的工作，他在公司就是接听客户反馈问题的电话；没有电话，他要去写文档，归纳经常要面对、解决的问题……
小赵觉得自己现在要做这样的工作，快坚持不下去了。
3.安排工作给予“冷暴力”小张几次和领导“叫板”后，他发现自己遇到了领导的“冷暴力” 。
如果是给他安排边缘化的工作、还能有事情做，还好，问题是领导直接让他“闲”着。
早上开会，部门的人都叫去了，唯独没有通知他。
部门的其他同事都有工作，接打电话的接打电话，出差的出差，他呢？没事。
天天如此，他坐在公司的位子上，真是如坐针毡，一方面要听同事对他的议论，觉得他快要被开除了；
一方面，他也担心，不一定哪天领导突然找他谈话，让他“回家”……

综上，以上都是领导处理不听话下属的套路。
不过，这个阶段还好，领导只是对不听话下属的“敲打” ，让他认识到自己的问题，然后看他能不能“醒悟” 。
不听话的下属，相对来说，会有一定的能力，领导“爱才” ，不想让人才流失，所以，领导才会给他留着机会（不然，就直接辞退了）。
如果这下属能找领导认识错误， “痛改前非” 。领导看他没有了“棱角” ，才有可能对他重新重用！
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