|京东京造入场，非遗产业焕新( 四 ) |永康锡雕

京东京造蚕桑基地
比如，京东京造会安排专业的质控负责人，把控整个生产环节的质量；成品会送到国家标准机构做检测，并出具质检报告，这一点，很多蚕丝被产品并不具备；每一批产品出库配送前会再次抽检，保证不会被“调包” 。
一系列质控举措固然繁琐，却能帮助京东京造建立品牌壁垒，赢得用户热捧。
从2018年至2021年间，太湖雪与京东京造合作的蚕丝被销量持续翻倍增长，仅2021年的销量增幅便高达280% ，年销售额超3000万元。
类似的标准体系在多个品类中都有落地。
初期，大部分工厂会觉得京东京造太过挑剔，也带来了额外的成本投入，比如张建龙的振华茶厂，就陆续购入了色选机等机械，挑选出茶梗、坏叶等杂物，提升茶叶质量的稳定性。
但事实证明，上述投入相当划算——当他将这套标准复用到原有生产线时，品牌议价能力大幅提升。有了京东京造的背书，有了更稳定的质量，振华茶厂陆续赢得了银行、保险等B端大客户的青睐，带来了全新的销售增量。
除了品控体系，京东京造的高要求也能驱动工厂全面的降本增效。
一方面，大多数传统工厂节奏偏慢，在和京东京造的磨合中能逐渐适应互联网快节奏，进而提升现金流周转速度，用有限的资金撬动更大的生意。
另一方面，借力于京东，工厂和消费者间的距离缩短，工厂能第一时间看到用户反馈并予以优化。
比如永康锡雕茶叶罐上线初期，曾有用户反馈罐体沾了黑点，排查发现，是尚未完全固化的包装盒油墨，在运输中受到挤压，沾染了罐体。基于上述反馈，永康锡雕对包装升级后，再未出现此类产品问题。
京东京造，也给非遗人士带来了更大的信心。
【|京东京造入场，非遗产业焕新】比如，在与龙泉青瓷、宜兴紫砂壶等非遗传承人的接触中，京东京造发现，很多传承人内心深处，对“传统非遗之美是否还被需要”顾虑重重，对于非遗行业前景也比较迷茫。
但京东京造的消费洞察给了他们一剂定心丸：虽然审美有着代际差异，但消费者仍然倾向于经典和传统，比如龙泉青瓷的蓝色仍是主流，只需在具体花色、器型上有创新即可。
一个很经典的例子是，京东京造与龙泉青瓷合作研发的水仙碗，就曾作为2022年虎年春晚联名款，惊艳了大众。

本文图片

于2018成立的京东京造，对产业带的赋能刷新，远不止于非遗行业。
早在2020年，京东自有品牌就推出了面向合作伙伴的产业带“C.E.O”计划，以京东数智化社会供应链为依托，通过共创(Co-create)、赋能(Empower)、开放(Open)长期绑定战略合作伙伴，助推产业带实现数字化转型升级。
截止到现在，京东自有品牌产业带“C.E.O”计划已经覆盖了中国70%的核心产业带。今年除了非遗的拾珠计划外，京东京造还将推出针对农业产业带的寻源计划、针对制造业的大国制造计划，继续深挖各产业带的价值。
尽管在产业带的合作上，在品类的拓宽上，看似四面开花，没有边界，但背后，其实都基于京东京造始终如一的初心。
一肩两挑，直连供需，追求共赢，为用户消费升级加油，为产业数智进化助攻，始终是京东京造不变的目标。