|工作中的你为什么不快乐？公司怎么做才能让你工作快乐？( 二 )

你的工作考核采用的标准混乱而压根不合理，你就像总被人无视或者漠视的人。
话说你的工作状态如果是这样，你怎么可能快乐呢？
这就像在雾霾漫步的天气中开车一样，你感到四周都是灰蒙蒙的，总也看不清楚。这种感受，令人感到难受和难捱。

很少有老板真正站在员工角度看待员工的工作。
他们不知道工作岗位需要明确，不知道工作内容需要清晰，不知道让一个人看似忙碌但是却像个打杂的一样其实是在蔑视对方，他们也不知道，如果貌似在考核，其实是随意而为，这时候员工哪里会有积极性和主动性呢？反正好不好是你们说了算，压根就没有明确的标准，没有能得到大家公认的标准。
这时候你还想让我显得很快乐？你以为我是从精神病院里刚刚出来的么？

02不安感与安全感
很少有老板认真寻思员工在工作中的安全感。
这种安全感并非指的是人身安全，而指的是一种内心的安全和安稳感。
如果你的公司发工资不及时，总是晚一两个月才发放，员工的安全感就会下降一个级别；
如果你的公司管理变化较多，管理随意，指挥随意，批评和指责随意，谁也不知道什么时候就会被批评和苛责，那么员工的安全感就会又下降一个级别；
如果你的公司员工无论如何努力，都得不到上司和老板的满意，而总是被他们肉里挑刺，那么员工的安全感就会再度下降一个级别；
如果你的公司经营不够稳健，时好时坏，老板的心情也时好时坏，表情也时好时坏，那么员工的安全感自然就会在一个低水平中维持；

如果你的公司不是以工作绩效，而是以会不会做人，会不会和上司维持良好关系来决定一个人的升迁和加薪，那么员工的安全感还会再度下降的，因为员工天然认为这样的公司没什么大前途的。
如果一个人感到很安全，很惬意，那么就会感到很轻松。
如果一个人在工作中感到很压抑很无趣很难受很憋屈，充满了从内到外的不安感，你让他怎么快乐得起来呢？
如果一个人在公司里工作，这个月在这里，下个月他都不清楚还在不在这里，你认为这种内心的不安宁会让他莫名其妙快乐起来吗？

03专业能力与工作匹配度
每个员工都期望在工作中发挥出自己的能力，每个员工都期望干着自己最合适的工作，最适合的工作，最擅长的工作，最喜欢的工作，和自己的专业技能匹配度高的工作。因为这样的工作，才会带来投入感。
如果员工的岗位安排合理，工作多少适度；如果员工的工作任务明晰，如果他得到的工作安排能让他全身心投入于工作之中，那么毫无疑问他会快乐一点的。
如果员工正在忙着工作，老板忽然间又找他开会；如果员工正在聚精会神地工作着，忽然却被别人无理打扰。凡此种种，员工如何能保证其投入感呢？

专业能力如何，对一个人很重要；工作的匹配度如何，对一个人更重要。
如果一个专业度较高的人能得到匹配度特别高的工作，让他能够全方位发挥个人才干，那么他的工作当然就是充实的，就是投入的。
而如果一个人很难找到工作的投入感时，那么别人看他在混日子，其实他自己的内心也是挺难受的。
所以，公司既需要重视一个人的专业度，给到其合乎专业的工作，同时工作的内容和难度，也要匹配到其个人的实际水准，或者比其实际水准略微高一点。正是这种特别讲究的安排，才能得到一个人工作的积极投入感。