|入职两天了,没人跟我讲话,也没人给我布置工作,我该怎么办?( 二 )


三是适时展现专特长 。 在获取了领导的支持后 , 我们就要用心去干好自己的工作了 , 我们只有用心把工作干好 , 才是我们成长进步的阶梯 , 也是我们安身立命的基础 。 所以说 , 我们无论做什么事 , 都要用心去做 , 把事情做到极致 , 也只有这样 , 我们才可以更好地去发展 。 而我们在没有事的时候, 或者说是清闲的时候 , 我们要努力地不断地提升自己的内在素质, 不断地挖掘自己的潜力 , 让我们的专长与个人技能得到前所未有的提升, 也只有做到了这些 , 我们的的个人增长渠道 , 才会更进一步地拓宽 , 也只有做到了这些 , 我们的各项能力指标 , 才有更加突出的进步 。 而在机关 , 尤其是体制内 , 我们更要把写作放在第一位 , 我们只有让自己有良好的写作能力 , 我们才可以在我们的工作范围内 , 让我们的各项事业各项工作指标 , 得到前所未有的提升 , 而写作当中 , 我们要重点练习工作总结, 还有就是工作报告 , 经验材料等 , 最重要的就是要写好新闻稿 , 在写新闻稿的同时 , 我们要在作者这一项上 , 多缀些领导的名字 , 或者说是多把领导的事迹在国家级的报纸上推广 , 这样做不是拍马屁 , 而是为了更好地获取领导的支持 , 也只有得到了领导的支持 , 我们的各项工作 , 才会开展得有声有色 , 我们的各项生存指标 , 才会得到前所未有的拓展 , 这才是我们的工作重心 。
四是多参加集体活动 。 新到一个单位 , 你需要和很多人共事 , 尤其是那些同事 , 这些人也需要和他们建立融洽的关系 , 而和他们建立融洽关系的一个很重要的方面就是多参加一些集体活动 , 中国有句话是这样说的 , 生命靠运动 , 工作靠活动 , 也只有多参加运动 , 多参加活动 ,我们的各项人际关系指标 , 才会得到前所未有的改善 , 多参加集体活动 , 让周围的同志多认识你 , 多看看你的多才多艺 , 也只有这样 , 他们才会在工作当中 , 更进一步地支持你 , 也只有这样 , 他们对你的人生态度, 才会有更进一步地转变 , 也只有做到了这些 , 我们的职务提升, 我们的生存环境, 才有可能得到更进一步地改善 , 也只有在我们的生存环境得到改善了 , 我们的人际关系才会更进一步地融洽 , 也就是在这种融洽当中 , 我们才可以更好干好我们的工作 , 我们也只有在这种融洽的关系当中 , 才能更好地实现我们的人生价值 , 也只有在这咱融洽的关系当中 ,我们才可以让我们的职务得到提升, 也才可以让我们的一切生存指标 , 得到极大程度地改善 , 也就是在这种改善当中 ,让我们不断地实现自己的人生价值 , 我们的进步阶梯 , 也才会在一步一步地稳固地落到实处 , 成为我们成长进步的助推剂 。
新到一个单位 , 好的开始是成功的一半 , 所以说 , 我们新到一个单位 , 一定要给单位领导树立好第一印像 , 尤其是在人际关系的处理上 , 人际关系搞好 , 也并不是一味地去讨好他们 , 相反对于那些无故欺侮你的人 , 一定要还有颜色 , 和谐有时是斗争出来的 , 我们在做好自己的同时 ,我们更要学会斗争 , 要讲策略的斗争 , 也只有很好地进行斗争 , 我们才会在工作的开展当中找到自我 , 也只有在这种自我的斗争当中 , 才会实现个人的价值 , 也只有有了这样的努力 , 我们的工作生活与学习 , 才会在更进一步的努力当中 , 实现我们的人生价值 。 在体制内工作 , 更重要的一个工作是去处理好人际关系 , 卡耐基说过 , 一个人的成功 , 百分之八十五靠的是人际关系, 百分之十五靠的是专业技能 , 所以说 ,我们在日常生活当中 , 就要注重处理关系 , 有了矛盾不可怕 , 怕的就是你不会处理与改善关系 , 在发生了矛盾时 , 我们就要好好梳理 , 不能任由矛盾 扩大化 , 我们必须学会用粘合剂来粘合人与人之间的关系, 从而实现我们双赢 。