招聘|公司业绩下滑,老板决定先裁员再招新人,结果我主动辞职被误会了

招聘|公司业绩下滑,老板决定先裁员再招新人,结果我主动辞职被误会了

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招聘|公司业绩下滑,老板决定先裁员再招新人,结果我主动辞职被误会了

原单位业绩惨重下滑 , 老板带领公司管理层每天加班 , 可是公司经过3次调整后 , 却仍然没有改善 , 最终老板决定利用裁员 , 招聘新人的方式 , 改变公司组织结构 , 帮助公司突破瓶颈 , 本来被辞退是有补偿金的 , 但我却选择了主辞职 , 后来以前的同事以为我是被老板排挤走的 , 也想辞职 , 跟着我一起离开公司 , 但在我的劝说下 , 他还是留在了原单位 。


我们公司以前是做电商的 , 本来我们公司销售业绩很好 , 老板还在之前的年度销售会议上 , 定下了销售额翻十倍的工作目标 , 可是谁也没想到 , 就在休假结束复工之后 , 因为市场竞争压力加大 , 公司的销售业绩逐月下降 , 公司受到了重创 。
我们也是公司的管理层之一 , 就在公司的运营部 , 而且我们公司组织架构就是以运营部为核心 , 调动其他部门来运转的 , 在公司销售业绩断崖式下降的情况下 , 老板带着我们运营部和其他部门的管理每天加班 , 希望可以找到改变公司现状的方案 。
可是结果却不尽如人意 , 经过我们没日没夜地加班后 , 公司先后做出了3次重大调整 , 却仍然没有任何改善 , 整个公司的管理层要么是处在矛盾争吵中 , 要么就是处在无奈的沉默中 。
作为公司的核心管理人员 , 在那段时间 , 我和老板 , 还有公司的其他管理层人员 , 因为意见不统一 , 在会议上发生过无数次的争吵 , 因为声音比较大 , 离会议室比较近的同事都听得清清楚楚 , 但争吵是无用的 , 最终老板决定利用裁员 , 招聘新人的方式 , 改变公司组织结构 , 帮助公司突破瓶颈 。
那段时间 , 我心里非常失落 , 虽然我和老板的关系非常好 , 但我认为老板是一个独断专行的人 , 从来不会下放决策权 , 而我和老板的分歧 , 让我对公司的发展 , 和自己未来职业的发展 , 产生了很大的迷茫 , 本来老板没有把我放在裁员名单里的意思 , 而且如果是被公司辞退了 , 还有补偿金 , 但最终我却选择了主动辞职 。

【招聘|公司业绩下滑,老板决定先裁员再招新人,结果我主动辞职被误会了】我跟老板提出辞职的时候 , 他很生气 , 也很无奈 , 老板对我挽留再三 , 而且还给了我半个月的思考时间 , 老板希望我留下来 , 可最终我还是决定了辞职 。
我对老板说:“我已经在公司工作五年了 , 我把自己能贡献给公司的都拿出来了 , 我的离职并不是对你有意见 , 而是我觉得自己应该换个公司 , 换一个环境了 , 我继续留下来 , 能给公司提供的价值也很小 , 不如我们分道扬镳 , 各自成长 , 也许未来还有继续相聚的时候 , 等我成长起来 , 还回公司 , 让你当我的老板 。 ”
最后老板看我态度坚决 , 就批准了我的辞职 , 可是我没想到 , 在我离职了第二天 , 以前部门的同事给我发信息:“领导 , 你是被老板排挤辞职的吗?老板这样对你也太不讲究了 , 公司现在都传开了 , 你接下来有什么打算?我也想辞职 , 以后还想跟着你一起干 。 ”
我怎么也没想到 , 公司的其他同事会对于我的辞职做出这样的过度解读 , 我回复同事:“虽然公司现在业绩有所下降 , 但公司的资金充足 , 而且其他管理层都非常优秀 , 我辞职是出于个人原因 , 希望自己能够换一个新的环境 , 而且我能教给你们的 , 已经都交完了 , 我在公司能够体现出来的价值已经很小了 , 所以我选择了辞职 , 咱们公司老板是个非常好的人 , 相信他也能再找到一个合适的团队管理者 , 你还是先留下来吧 , 公司也需要你 , 未来咱们能在一起的机会还很多 。 ”