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1、首先要做的是制定招聘计划 。招聘计划由用人部门根据业务发展需要制定 , 然后由人力资源部审核 , 特别是人员需求、费用等项目 , 签署意见后报领导审批 。
2、然后 , 计算招聘成本 , 招聘成本等于总招聘成本除以员工人数 。招聘总成本主要包括人员成本、业务成本、场地设备租赁成本 。
3、确定招聘人员的来源和渠道 , 招聘渠道不是凭空发明的 。在明确具体目标的前提下 , 要广泛收集和了解人力资源的供需情况 , 综合考虑招聘成本、质量、时限等方面 , 再决定选择哪些渠道 , 或者同时使用哪些渠道等 。
4、招聘时要注意提高简历筛选的效率和准确率 , 明确职位信息 , 减少无效面试 。简化招聘流程 , 提高招聘的凝聚力 。建立企业人才库 , 储备和跟踪人才 。
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