做好兵头将尾培训心得怎么写( 四 ) _做好

（二）带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质；
（三）带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风；
（四）带领全班爱护武器装备，严格遵守使用规定，熟练掌握武器装备；
（五）掌握全班人员的思想情况和心理状况，及时做好思想政治工作和心理疏导工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成；
（六）教育和监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件；
（七）完成上级赋予的其他任务。
炊事班长指责如下：
炊事班长对全班的工作负完全责任，履行下列职责：
（一）教育全班热爱本职工作，积极改善伙食；
（二）组织全班的专业技术训练，提高炊事技能；
（三）带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风；
（四）掌握全班人员的思想情况，做好思想政治工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成；
（五）带领全班搞好食堂卫生，保证饮食符合卫生要求；
（六）教育全班厉行节约，养好家禽家畜，做好小菜腌制等副食品加工和蔬菜储藏工作；
（七）教育和监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件。
副班长指责是：副班长隶属于班长，协助班长工作；在班长临时离开岗位时，根据上级或者班长的指定代行班长职责。
5.班组长如何发挥兵头将尾的作用转载以下资料供参考
班组长作用如何发挥
班组是基本组成，班组长则是指导班组实际工作的领头人，因此，为了保证铁路实现更好更快的有序发展，必须下足功夫，认真培养素质过硬的一批批优秀班组长。
一是通过充分发挥班组长的先锋模范作用。作为班组长，苦干、实干、拼命干是原则也是根本。在实际工作中，要求别人做到的，首先自己要做到；要求别人会的，首先自己要精通；脏活、累活冲在前、艰巨任务顶在前、业务竞赛排在前，班组成员才能信服。处处以一名班组长的身份来严格要求自己，而如何发挥其他班组成员的作用，则直接关系到工作的成败，于是在日常工作中培养他们的能力，在本岗位工作中，使他们淋漓尽致地发挥自身作用是重要内容。
二是通过严格落实各项规章制度。作为班组长，势必要严格要求班组坚决执行标准化作业程序，培养班组在日常工作中良好的工作态度、扎实严谨的工作作风，严抓两纪绝不手软，要使职工从内心深处认识到严格执行标准化作业程序的重要性及必要性。同时严格按工作量化标准要求，定期组织班组人员参加安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各种规章制度落到实处，细化各岗位的工作任务程序，严格落实联劳互控制度，当天必行，细化到每名职工接班后到交班前，每分每秒自己应到什么位置，做什么工作、有什么任务都形成一套完整的工作程序图，这样才能充分发挥每一名职工的自身作用，以填补人员少的不足。
三是通过营造轻松快乐的学习氛围。作为班组长，可以利用休息时间，组织党员成立学习小组，辅导帮带，布置学习任务，勤提醒、勤督促、勤提问，培养班组人员的学习兴趣、把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无味的读书、读报为形式多样的点名提问，问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮、互学，全面发展，不断提高人员素质，从而提高班组的战斗力。
6.班组长培训心得怎么写我上次参加过一个精益管理的陈鹏讲师的《金牌班组长综合管理技能提升》课程后写的心得体会，您可以作为参考。我有幸参加集团举办的《金牌班组长综合管理技能提升》培训班，参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、有趣，在陈鹏老师讲解中，我们不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的工作团队呢？通过培训，使我对班组管理有了新的认识和体会。