5.一周工作计划怎么写 周计划怎么写1.周工作计划是根据月度工作计划、本周公司主要工作和部门主要工作的要求,明确每个营销人员一周工作的指南,实际上是月度工作计划的分解、分步实施、检查落实、改进调整,以期最优完成月度工作目标 。所以说,除特殊情况外,周工作计划必须按照月度工作计划的主线和思路来制定,不能随意改变已确定的月度计划,而另搞一套 。
2. 对于周工作计划,凡是重复月度计划内容,即已列入当月度重点工作、销售计划、植入计划、回款计划、VIP培养计划等项工作,并有明确目标、详细方案的,除因故有重大调整外,不需再用文字叙述,可按月度工作计划分类注明(同月度工作计划指南8.4费用分类及说明一致) 。
3. 根据公司和部门临时或阶段性重点工作,需要在周工作计划中新增加的工作安排,应按照月度工作计划指南的要求,列出原因、目标、方案及需要公司的支持,否则公司和片区有权不予批准 。
4. 销售人员,包括团队(部门)主管,必须在每周日17:00以前,将周工作计划交给团队(部门)主管(不论以何种形式),由团队(部门)主管负责在当日上传给营销总监(或负责营销管理的经理) 。
5. 周工作计划在每周营销团队的周工作会上予以审批 。周工作会除非常特殊的情况外,原则上不允许随意变更会议时间 。若需调整会议时间,必须经营销总监(或公司分管营销工作的经理)批准后才能调整 。
6. 周工作计划拟定应在周工作会完成,全部审批工作应于每周工作会次日完成 。
7. 周工作会由团队(部门)主管负责召集和主持,团队(部门)主管(经理)还承担以下职责:团队个人周计划的收集;团队周计划的汇总、整理与拟定;周工作会记录,文字小结与上传汇报;周工作计划的落实、监控、检查、小结、上报 。
8. 周工作会的安排,周工作计划的最终审批权归营销总监(或公司分管营销的经理)负责 。超时限审批按公司超时限管理要求,可依级别逐级递减审批执行 。
6.一份旅行计划怎么写,包括确定目的地,搜咧旅行社会路线和相关游旅游旺季的时候很多旅客出门旅行都没有旅行计划,盲目的出游会给自己带来很多烦恼从而影响旅游的心情,所以要有一份好的旅行计划,才能让您的旅途减少很多不必要的花费,少走很多冤枉路,避免一些不必要麻烦!下面就由桂林旅行社来给大家说说旅行计划的那点事,希望能对大家有所帮助 。
外出旅行前应当收集当地的一些旅行信息并计划好自己的行程,现在是信息的时代,上网找到这些旅游信息还是很简单的,然后再带好自己的相关证件,这样就可以节省很多宝贵的时间和减少一些意料之外的事情 。出外旅行最好是预先购买旅游保险,降低旅行在外遇到的一些难以预计的意外开支和损失,还要查询一下当地的天气温度带好足够的衣物,以备不时之需,旅行之前带上一些常用药品,比如晕车药、中暑药、感冒药等 。总之大家旅行之前做好以上几点,那么你的旅途会过的很愉快.
【一周旅行计划怎么写】
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