作业流程目的怎么写( 二 ) _目的

顾名思义，这一部分是针对需定时巡回检查的岗位，明确规定巡回检查的路线、检查点和检查的标准，便于岗位员工能够正确检查，掌握正常与异常的差别，能够及时处理。6、工作规范（内容）。
对一个岗位应做的具体工作，在此部分中要告诉员工遵守什么规范，执行什么程序。此项规定越细，越易于员工在工作中执行。
7、隐患分析及削减措施。在危害（隐患）辨识分析的基础上，这一部分将该岗位员工参与的工作列出，按照标准危害（隐患）辨识分析卡的模式逐一编制，使员工在工作实施前清楚这项工作的危害和预防措施，所需的准备工作和工作步骤，达到的具体标准等。
8、设备操作规程和参数。有的岗位在日常工作中须管理各种设备。
因此，员工应当掌握这些设备的操作规程和基本参数。掌握了操作规程，才能做到正确的操作。
所以，这一部分要将该岗位所有设备的操作规程和基本参数一一列出。9、工艺流程图。
有的岗位负责工艺流程，所以，员工要对工艺流程一清二楚，否则，出现异常情况就会不知所措，不会处理。因此，这一部分主要把该岗位的工艺流程图附上，流程的操作标准、操作步骤和方法也应当一并列出。
10、管理制度。每个岗位员工都应当遵守法律法规和企业的管理制度。
一个员工在上岗工作前，企业首先应当告知这名员工应当遵守的管理制度有哪些，做到什么程度。否则，出了问题，就指责员工违反管理制度，是不合适的。
这一项就应列出在岗位上应当遵守的制度及内容。有的企业制度比较多，可在此只列制度目录，具体内容查1i习相关的制度汇编。
11、应急预案。一般企业都有各种应急预案，用来应对各种突发情况。
作为一名员工，在出现突发情况时，能够及时正确处理是至关重要的。所以，岗位员工应当清楚遇到意外或紧急情况如何处理。
针对岗位的实际情况，可以把可能遇到的情况从应急预案中摘录出来，编人岗位作业指导书。12、常用法律法规、标准目录及附录。
这一部分列出该岗位员工应当遵守的法律、法规和标准，供查阅的地点或来源，使员工能够了解到这些知识。附录.指根据岗位实际需要列出的内容，如岗位常用的安全知识等。
参考资料来源：百度百科-作业指导书。
3.领导叫我写个仓库备料流程怎么写原料仓库，管理程序上分为两部分：
1 。动态库存管理，临界点报警：各种料件的总库存数达到一定临界值时提示采购部门安排补充。
呆滞库存清理：在库房停留超过一定期限（3个月，6个月或者更长，根据原料的性质），需要复查，了解原料数量以及品质状况变化。
通过上述两条，可较全面掌握库存的即时状态。
2 。生产订单项下仓库备料流程：
生产计划订单确认
生管部根据订单和对应产品的BOM表下达原料准备任务单给仓库
仓库将该任务单项下物料备妥待生产车间取用（按照工艺单，不同部件提供给不同生产车间）。并及时调整动态库存信息。
所有订单项下物料出库之出库单需显示订单号码、料件名称、数量、领料单位和领料人，领料日期等等信息。
大致是这么个流程了。
4.工作流程设计的目的是什么工作流程设计的目的如下：
1、实现整体效率的提升。
2、实现工作条理的规范性。
3、增加工作流程的透明度，提升管理水平。
通过对现有工作流程的梳理和工作流程网络信息化，实现工作条理的规范性及增加现有相关工作流程的透明度，提高工作效率，完善管理体制。