作为好的导师，首先要让被辅导者感受到你对他们处境的理解 。例如问他们，你感觉目前的工作做得顺手吗？和以前的工作相比感觉怎样？其次需要具备探寻式的提问方法 。例如问他们，你今天想有什么收获？你目前最需要得到什么帮助？另外需要有实例作证，例如用导师过去的经验和教训和被辅导者做深入的交流和探讨，在这个过程中与被辅导者对目前的状况共同探求可行的方案并达成共识 。最后和被辅导者共同制定计划，预计困难出现的处理方法 。
【导师培养方案怎么写】
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