在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议 。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想 。
在领导与同事们的关心、支持和帮助下,2009年取得了工作圆满的完成任务的好成绩,得到部门、班组领导的肯定 。一年来,我能认真领会公司、部门有关文件精神,深思熟虑,拟定一套切合我们汽机队检修、维护的工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把公司精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来 。
在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权 。在管理工作中,坚持每周二主持召开一次安全日活动,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实 。
在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务 。在组长任用工作中,认真对员工理论技术水平、工作能力、勤正务实进行考评,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动汽机队用人机制的改革,并逐步走向规范化的轨道 。
严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风 。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行队里的各项规章制度,树立爱队如家、爱岗敬业的良好风尚 。
密切联系部门班组,努力实现、维护、发展队里和部门的根本利益 。本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把部门满意不满意、拥护 。
【部门总结怎么写开头】
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