1.餐厅工作总结原发布者:肉末不好吃
餐厅服务员工作总结(一) 在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素: 1、微笑在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制 。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词 。2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美 。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧 。"千里之行,始于足下",要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高酒店的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用 。3、准备即要随时准备好为客人服务 。也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备 。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好 。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱 。4、重视就是要把每一位客人都视为"上帝"看待而不怠慢客人 。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象 。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的 。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少 。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿
2.餐厅服务员工作总结原发布者:在行传媒
餐厅服务员个人年终工作总结餐厅服务员个人年终工作总结20xx年是收获的一年,也是大发展的一年 。在领导的教育、支持、鼓励下 。在与酒店的工作配合下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作交流,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务 。下面对20xx年的工作做出如下总结:一、在日常工作中我们树立了三个理念1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的 。2、细节理念:细节决定成败,做好每一个工作细节,酒店的管理系统,服务系统才会顺畅的运转 。3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作 。二、餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神 。三、坚持良心品质、质量第一的经营理念抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子 。为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标 。四、围绕酒店发展要求,健全酒店管理程序与制度,明确发展使命五、规范企业管理,实行品牌发展战略在此情形下,我们深感责任重大,饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神 。通过节能降耗维持饭店运转,取得了良好的效果 。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益 。新的一年
3.餐饮工作总结怎么写时间飞逝,又是新的一年 。
新的一年开启新的希望,新的起点引领新的梦想 。我作为酒店餐饮领班,根据公司领导的工作安排及去年的工作经验总结作出今年的工作计划 。
一、厅面现场管. 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步 。2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求..合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度 。
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