采访提问按裂怎么写( 三 ) _提问

·采访小贴士：
准备
礼貌
积极
富有成效 =专业
倾听
眼神交流
跟随提问
团队合作
·第四步-汇报
一个汇报就是采访团队录音记录下来的讨论，复查一下关于简报和采访的重要讯息，然后加入采访人员自己的经验和观点。汇报是团队表达他们观点和把他们自己的声音加入采访故事中的一次机会。
汇报是由编辑通过四个步骤制作管理的，编辑运用他 / 她的记录笔记和研究讯息来和采访人员们讨论采访，涉及的问题，以及他们观点和经验。
汇报准备：
准备和测试的工具，收集所有简报材料和问题
汇报步骤：
1 再现故事：
编辑要求采访人员们去复查访问和故事的基本事实：采访谁，被访问者说了什么，在什么时间和地点发生的，为什么他们作采访等等，团队仅仅需讨论那些他们从简报和采访中了解到的相关故事的事实，而不需他们对此的个人经验和观点……两个步骤：
2 采访人员个人体验和观点
编辑询问采访人员对于此次采访以及相关题目的自我感受和观点。
3 介绍采访故事
每个采访人员轮流提出故事的介绍，选其中的稍后用来作为完稿的开头。
4 故事结束
每个采访人员轮流提供一个对这个故事或者汇报的简短结论和总结，选择其中的稍后用来作为完稿的结论。
要点：
-每一次都遵循汇报的步骤和同样的要求
【采访提问按裂怎么写】-让每位采访人员说出和分享他们的经验和观点
-尊重采访人员彼此的观点和论点
-在采访之后尽快管理制作汇报
再现故事
采访人员的个人体验和观点
故事介绍
故事结束
圆桌会议
圆桌会议是一个编辑和其他几位青年人关于年轻话题录音记录讨论。编辑事先为圆桌会议准备好问题，引导参与者在讨论中探索他们个性体验以及观点。
圆桌会议准备：
如同简讯一样，编辑事先为圆桌会议的参与者（包括参与者以及其他年轻人）设计一系列问题，使用谁，什么，在哪里，什么时候，为什么，和怎么样作为每个提问的开头。
编辑需事先准备和测试所有的设备。
圆桌会议小贴士
所有参与者彼此尊重
获取每个人的观点和评论
每一次说出你的名字，讲完整的话
很多的跟随提问以及持相反意见的争辩问题
5.人物采访问题提问怎么解决拟订一个全面的、深入的、思路清晰的采访提纲。采访提纲是采访人员逻辑思维和思考问题层次的体现，一个好的采访提纲，能够帮助采访人员坚定信心，临阵不乱、掌握采访的主动权，使采访得到完善的结果。杜骏飞在《深度报道原理》一书中提到，美国内华达新闻学教授拉鲁·吉尔兰德曾在拟定采访提纲方面推出了设计问题的辅助公式，有一定的指导意义。他提醒采访人员在设计提问时应该涉及到下列一些具体的问题：
目标———你们（或组织）要实现的目标是什么？
障碍———你们遇到过什么难题吗？目前的阻力是什么？
解决———你们是怎样对付这些难题的？是否有解决矛盾的计划？
6.采访提问有哪几种主要形式1、个别走访。个别走访是向当事人、知情人了解情况。在采访对象配合的情况下，可以随时随地深入细致地了解。能够深入细致地了解。选择被采访人应该为“当事”、“知情”，能够提供详实的情况。采访前要考虑在采访时向被采访人了解哪些问题，以及提问的角度、方式。采访时要尽可能具体了解事情的过程、状态，掌握核心问题，问询要自然简洁，问到关键处。如果是为写作人物而采访，还要细致地去感受和了解人物的个性和情感。