但高效课堂中 , 老师不能再成为讲台的霸主了 , 那里将成为学生展示自我的舞台 。这样 , 老师该往哪里去?在这样的大背景下 , 我开始慢慢接受六人面对面的小组围坐形式 。
经过对全体学生的个人信息认真分析 , 我将全班49个人分成了8个小组 。受学校教研会小组体验式培训的启发 , 我花了一整节课的时间组织学生选组长、定组名 , 设计组训 , 确定小组奋斗目标 。
在此基础上 , 我又让各小组上台 , 在组长的带领下向全班同学展示各自的风采 , 成员介绍 , 小组呼号 , 集体宣誓 , 在激情昂扬的氛围中构成了全新的学习小组 。3、完善课堂学习评价制度 , 确保小组合作学习效果 。
在小组合作学习刚刚实施时 , 没有系统规范的评价依据 , 多靠即时的口头表扬来激励学生参与学习的积极性 。但过了一段时间 , 我发现尽管六人小组的学习形式已经建立 , 但是心连心的凝聚力却还没有形成 。
在学校数次培训和指导的启发下 , 我翻阅了大量小组构建的策略和评价策略 , 制定了简单的课堂加分制度 , 并将加分的内容、形式、分值制成表格下发到各组长手中 , 节节做记录 , 天天做统计 , 周周做汇报 , 同时伴以明星组长、红旗小组等各种评选活动 , 利用班会或者晨会的时间大张旗鼓地表扬 。这样以来 , 小组长的工作主动性被激活 , 小组成员之间的凝聚力也慢慢增强 , 大家都不想让自己小组的分数成为全班最低的 , 于是就有了强烈的上进意识和为集体争光的意识 。
这样的评价机制运行以后 , 不但让学科教学变得有序井然 , 而且激活了班级管理工作的运行 。比如学校“四无”活动的开展 , 借助小组合作的力量 , 使得每一个岗位的工作都落到了实处 , 人人有了强烈的责任意识 。
特别是小组评价开始后 , 以小组为单位的值周工作呈现出可喜的变化 , 组长带领本组的成员很有条理地做好每天的工作 , 填好值周日志 , 每天的晨会小结 , 每天的教室内外清洁 , 为我原来繁琐杂乱的班级管理减轻了许多负担 , 同时又锻炼了学生的自主管理能力 。4、优化活动单 , 让课堂环节更加简约实效 。
刚开始接触“活动单”这个概念时 , 一切都很陌生 。由于什么都不懂 , 所以设计出来的活动单全是习题的堆积 , 从拼音、字词、句子到阅读理解 , 跟那成套的习题集没有两样 。
拿到课堂上 , 课本全被抛到了一边 , 四十分钟尽组织学生做了活动单了 。于是我开始埋怨这哪里是什么高效课堂 , 这分明是应试教育 , 题型训练 。
一段时间 , 我的语文课完全变成了习题讲解课 。无奈之余发现 , 好多老师也面临着这样的问题 。
于是大家又开始琢磨 , 开始研讨 , 开始一边上课一边研究这个活动单的奥妙 。当郭校长有一次发现学生手里的活动单后 , 语重心长地告诉我们 , 不能让活动单束缚住我们的手脚 , 活动单的设计一 。
5.语文教学总结 四年级 要少点 急用 四年级语文教学总结 语文教学工作总结本学期 , 我担任四(2)语文教学工作 , 一学期以来 , 我本着爱学生的心;怀着高度的责任感 , 工作上勤勤恳恳 , 兢兢业业 , 较顺利地完成了本学期的教学任务 。
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