生产主管日志怎么写( 三 ) _主管

通常都是写的越少的越紧张，透过这一关已经基本有了判断。面谈时，chemistry 及 manner 会起决定性的作用。
从见面有没有起身、到接名片的手势、到遇到tough question 的反映，对面试官是没有一定标准的，毕竟各种行业的要求是不同的。但就是利用各种判断，为公司找到好的人才。
4.上班工作一样我们部门的主管不知道发什么神经，要求下属员工每天都要写工作日志并提交，很是诧异！难道身为主管的他不知道下属员工每天都做些什么工作吗？总之，不知道主管领导是怎么想的。
我的应对方法是复制粘贴，今天复制上周某天的工作日志，明天复制上上周或最近几周某天的工作日志，管它那么多干嘛，形式而已，因为久而久之你就不想认真写了，主管久而久之也不想认真看了。总之及时填写工作日志并及时提交就对了，否则被批评为什么不提交工作日志。
5.公司的工作日志该怎么写原发布者：hfhbsn
如何写工作日志写工作日志是自我工作管理的一种方法。养成坚持每天写工作日志的习惯，可以确保每天工作不会出现遗漏，帮助日后回忆和检视，在日积月累潜移默化中提高了自身的事务管理和时间管理能力，也为日后出现争议时提供佐证。工作日志主要是写给自己看的，不要当做应付主管检查的道具。日志看似简单，记录好的话，将是一笔人生经历的宝贵财富。一、工作日志内容好的工作日志应包括四方面内容：每日工作计划、完成情况、工作备忘、小结（心得体会）。具体如下：（一）工作计划。即是当日工作任务编排。以要点方式记录每日要完成的工作任务。一般按时间安排来写，也可以按重要性次序来写。注意几种任务的时间编排，以提高工作效率：1、可控性的工作按重要、次重要的先后排序；2、不可控性的，紧迫性优先。3、外勤任务考虑车程、路线来统筹时间安排。4、预约的事务应予按时到达，编排时间提前量。5、若分不清重要与次重要任务，可先罗列，适时调整。（二）工作完成情况。每项工作任务完成情况都应做好记录，包括已完成或进展情况。简单任务完成后可以在任务后面打√，自己知道已完成即可。（三）工作备忘。内容包括：1、工作过程中出现的问题。2、执行任务中的偏差。3、结论性，关键性的问题。4、需寻求支持、请示的问题。5、领导交办的事项。6、其他杂七杂八的需记录以免遗漏的事项。前述工作完成情况和备忘可以混合而言，特别是不能一天完成的事务，既要记录进度，又要提醒下一步跟

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