你的期望不应该是拍脑袋拍出来的,应该是结合自身的情况与行业同等水准,做一个基本的判断 。提加薪,要明确自己的期望值 。你应该想好,是不是不达到你预期的底线,是不是就辞职?如果不干了,你有没有潜在的下家?你有没有做好这方面的准备?
三,找个合适的时机谈加薪
和主管谈这样的事情,至少应该找一个适合的只有两个人方便谈话的时间和空间,至少不要再主管正因事要发飙没地撒气的时候冲进他办公室 。如果实在不知道怎么谈,或者怕面对面PK的时候自己不好意思或者叙述不清楚,可以通过发邮件的方式发给你的主管,之后他必然会找你面谈,或者就算他装傻没有回复,你也可以再找他去谈 。
创造了自己的价值,就应该有合理的报酬 。谈,就大大方方的谈 。不要因为抹不开面子,或者没有充分的准备,被主管一搪塞或者一怼,就怂了,这事儿就碎了 。
最重要的是,想好自己是否具有资本,确定好自己的预期,如果这两个工作没做到位,提加薪的动作就太草率了 。
3.因工资不满意辞职理由怎么写真心辞职,辞职理由不能复杂,不能给领导说服你的机会 。言简意赅就好 。
下面是提供一个范本,你可以参考:
辞职信
我于201X年X月到这里上班,经过这段时间的工作,我觉得和我原来设想的个人职业规划相差太大,因此我不得不向公司提出辞职申请,并希望能与X月X日正式离职 。
感谢公司这段时间给予我的支持与鼓励!
对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉 。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼 。
申请人:
X年X月X日
4.当对工资状况不满时应该如何做,如何调整心态目前,公司正处于发展你好!很多单位在刚刚创业或者起步的时候,工资的差距都不大,如果考虑到加班费以及工时奖金工资,管理人员的工资、奖金甚至还不如一线操作人员,这么做看起来非常不合理,但是却对以后的发展有很大的帮助 。
比如可以调动一线人员的积极性,通过这种办法筛选掉不愿意为单位付出的管理人员;但是一旦公司运行好转之后,工资的差距就会逐渐加大的,那些为企业发展做出了较大贡献、愿意为单位的发展而付出的,必然会逐步显现出来;留住骨干、留住核心,单位将不会惧怕任何风险 。在别人看不到晋职和增薪希望的时候,你努力了,成功的机会或许就是你的 。
一个开明、头脑清醒的管理团队,是不会亏待为单位发展默默奉献的员工的 。坚持一下,只要你是一颗金子,总会发光的 。
当然,如果单位的效益确实不好,并且没有发展前途,建议还是应该选择离开 。路在自己脚下,相信你会成功的 。
5.对老板涨得工资不满意,该怎么说你们国企啊?好久都想不到“大锅饭”这个词语了 。
不是什么优秀老板,连点起码的考核都没有,怎么调动员工的积极性?
先让你老板接受培训去---如何激励员工? 。嘿嘿~~~---
我的建议-----以书面形式给你老板提交一个“关于工资调整之后的几点看法”
1、分析一下现在你们公司的薪酬结构与每个人的工作内容----是否体现“多劳多得”“易岗易薪”?
2、调动员工积极性的关键--不是均等,而是价有所值 。这种“一碗水端平的”薪酬结构,恰恰伤害了一部分优秀员工的积极性 。或许,是一次适得其反的效果 。
3、个人的想法(你的工作量、工作范围、工作报酬之间的间的关联) 。
注意,切勿太利己,要站在公平公正大局角度 。
如若你老板对你的建议置之不理,兄弟,那你还是另投高明吧,别让这个庸上司,残害了你的职业生涯,嘿嘿~~~~人要保持积极是一件非常不容易的事情 。
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